Personality Matters - Le blog de The Myers-Briggs Company
Coaching de manager : quand des déclics personnels redessinent les relations
The Myers-Briggs Company
Vous l'avez sûrement vécu : des intentions sincères, des efforts réels… et pourtant, quelque chose ne colle, l’impasse s’installe. Les incompréhensions s’accumulent, la communication se fige, les attentes deviennent floues et les signaux se brouillent… Une fois cette spirale lancée, peut-on vraiment inverser la tendance ?
Connaissance de soi : comment échapper aux pièges du prêt-à-penser ?
The Myers-Briggs Company
Tests de personnalité en ligne, podcasts de développement personnel, ateliers sur les soft skills… La "connaissance de soi" est partout. Mais qu’est-ce que se connaître ?
L’écologie relationnelle : vers une permaculture des besoins interpersonnels
Fabrice Mézières
Comme les plantes de nos parcs et jardins, l’être humain vit au gré d’une météo variable et d’un temps incertain. Par la qualité des moments partagés avec nos contemporains, nous nourrissons mutuellement - ou non - nos besoins essentiels. Ce qui contribue - ou non - au sentiment de confiance.
Les intérêts professionnels conditionnent-ils la réussite professionnelle ?
The Myers-Briggs Company
Savez-vous à quel point nos intérêts sont des ressorts puissants, et souvent ignorés, de nos choix d'études et de carrière, et même de la performance et de la réussite dans la vie en général ?
4 raisons pour lesquels les étudiants persévèrent dans leurs études
The Myers-Briggs Company
Les étudiants de la génération Z s'apprêtent à entrer sur le marché du travail... Or ces « digital natives » sont confrontés à des réalités très différentes de celles des générations précédentes. Par ailleurs, il n’est plus simplement question du maintien des jeunes dans les études mais de leur persévérance impliquant la prise en compte de la dimension socio-émotionnelle sous-jacente.
Bénéfices psychologiques, émotionnels et financiers de la formation et du développement
The Myers-Briggs Company
Si vous travaillez dans le domaine des ressources humaines, de la formation et du développement humain ou que vous êtes formateur ou consultant dans ces domaines, vous avez sans doute pu apprécier l’impact positif des programmes de développement sur les collaborateurs.
Faut-il investir dans le développement humain en temps de crise ?
The Myers-Briggs Company
L'incertitude qui plane actuellement sur l’état futur de l’économie rend la menace de restrictions budgétaires pour la formation et le développement bien réelle. Et pourtant, c’est sans doute lorsque l’on demande aux collaborateurs de « faire plus avec moins » qu'ils ont le plus besoin d’être accompagnés.
Personnalisation de l'expérience collaborateur : stratégie de rétention post-tsunami de départs ?
The Myers-Briggs Company
550 100, c’est le nombre de démissions enregistrées en France au 1er trimestre 2023. Un chiffre en hausse qui semble mettre en lumière la difficulté des entreprises à fidéliser leurs collaborateurs. Et si s’intéresser à la personnalité de ces derniers permettait d’endiguer cette tendance ?
Biais cognitifs : quel impact sur l’efficacité de votre organisation ?
Melissa Summer, The Myers-Briggs Company
Le cerveau reçoit 11 millions d'informations par seconde mais ne peut en traiter que 40 à 50. Un chiffre qui nous rappelle le rôle considérable de notre inconscient. Il n'est donc pas surprenant que face à une telle quantité d'informations à traiter, quelques bugs ou biais cognitifs surviennent.
Quelles sont les nouvelles sources de conflit au travail ?
The Myers-Briggs Company
En parlant de « conflits au travail », sommes-nous conscients des différents types de conflits qui se cachent derrière ces mots ?
Par ailleurs, quelles nouvelles sources de conflit le monde d’aujourd’hui nous laisse-t-il déjà présager ?
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