Personality Matters - Le blog de The Myers-Briggs Company
L'absence de cet élément rend la collaboration impossible
J'ai récemment accompagné une équipe de direction dont l'objectif était d'améliorer sa performance collective. En préparant la session, j'ai relu Black Box Thinking (Syed, 2016). Cet ouvrage ayant été cité par le manager, j'en ai déduit qu'il souhaitait créer une culture de la "Black Box Thinking" au sein de son équipe. Il s'est avéré en effet qu'il voulait l’amener à renforcer la confiance et la sécurité psychologique. Déclencher un changement d'attitude face à l'échec et aux erreurs en faisait partie.
Petite histoire de la transformation d’une « bonne équipe » en « super équipe »
Je voudrais partager avec vous une petite partie des dessous d’une transformation. Celle d’une « bonne équipe » en « super équipe ». J’étais alors Responsable Marketing dans un groupe international, et nous venions tout juste de découvrir le MBTI.
MBTI Niveau II en développement du leadership
Les praticiens expérimentés MBTI sont souvent à l'affût de toute possibilité de gagner en subtilité dans leur exploration du type. Quand on parle du leadership et du développement personnel, il devient essentiel de savoir appréhender les différences de personnalité et, par conséquent, d'approche managériale et notamment face aux collaborateurs du même type psychologique. Ils sont peut-être du même type, mais sont néanmoins des personnes très différentes. C'est là que le MBTI Niveau II entre en jeu.
Black Lives Matter
Alors que les cérémonies commémoratives en l'honneur de George Floyd se terminaient cette semaine, j'ai, comme tant d'autres dans le monde, continué à penser à l'inexplicable injustice de sa mort avec choc, chagrin et indignation.
Gérer son énergie en temps de confinement : leçons des arts millénaires chinois
Comment faire pour ne pas céder au catastrophisme face aux informations anxiogènes qui remplissent actuellement tout l’espace numérique ? Que pouvons-nous faire pour rester sereins devant ce système viral de l’information ? Comment gérer son énergie et transformer une contrainte en opportunité ?
Lâcher prise : voler de ses propres ailes pendant la tempête
Dans ce contexte actuel où les décisions sont prises très vite, où nos habitudes sont mises à mal, où ce vivre ensemble confinés soudain changent la dynamique entre les personnes, où ce travailler à plusieurs chez soi pour des semaines peut exacerber de nouveaux comportements, s’exercer au lâcher-prise peut être une réponse, ou du moins une opportunité à saisir. Tout d’abord, quelle est vo...
La Psychologie du changement
Si toute organisation cherche à prospérer, l’un des aspects essentiels de la croissance est souvent négligé : le changement.
Le STRONG, au cœur de l'orientation
Valériane, jeune femme de 35 ans, arrive dans notre centre avec une demande d’accompagnement en bilan de compétences car elle a fait le tour de son métier et n’y trouve aujourd’hui plus aucun intérêt.
Une photo haute définition pour suivre la dynamique du Type MBTI®
Des préférences… et tout un univers à explorer !
KO par tétanisation
Le coaching comme solution pour rebondir après un échec, approfondir la connaissance de soi et développer son plein potentiel.