Personality Matters - Le blog de The Myers-Briggs Company
L’approche MBTI® : "Il vaut mieux être complet que parfait"
Fabrice Mézières, Consultant associé The Myers-Briggs Company
L’outil MBTI® est connu, reconnu… et parfois méconnu. Il aide les équipes et les individus à mieux se connaître et à mieux comprendre les autres dans leurs différences et leurs complémentarités. Pour cela, il ne mesure pas les comportements ou compétences mais les préférences de personnalité. La découverte de soi passe par une démarche simple, rigoureuse et éprouvée.
Revisitons ensemble les fondamentaux pour comprendre le potentiel de cet outil, aux niveaux individuel et collectif !
Traitez les besoins psychologiques de vos collaborateurs, ils vous le rendront bien
The Myers-Briggs Company
Le « stress test » des dernières années semble nous mettre d’accord : l’épidémie de Covid-19 a entièrement rebattu les cartes. Les effets de cette crise sur les plans économique, social et psychologique ne sont plus à débattre. La collaboration et les interactions sociales ont aussi été fortement impactées, jusqu’à bousculer en un temps record notre rapport à nous-même et aux autres.
Feed-back : comment ne pas rater sa cible ?
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company
Après avoir abordé un premier mythe dans l’article « Qui sont les réfractaires au changement ? » je vous propose aujourd’hui des clés de lecture opérationnelles à propos du feed-back, thème rabattu s’il en est, pourtant essentiel pour nos clients qui ont le besoin impérieux d’apprendre et de s’adapter tous les jours.
Qui sont les réfractaires au changement ?
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company
Ou plutôt, existent-ils réellement ?
Réponse à l’aide d’une approche objective de l’humain.
Conflits : 3 idées reçues
The Myers-Briggs Company
Au cours de vos sessions d’accompagnement ou de coaching, vous avez certainement remarqué qu’il était rare d’aborder le sujet de la relation à l’autre sans évoquer les petites tensions du quotidien, voire même les conflits.
Des idées reçues courantes sur le conflit empêchent souvent les individus de maîtriser cet art délicat. Prenons un peu de recul sur 3 d’entre elles :
Besoins psychologiques : ennemis de l’efficacité au travail ?
Aksana Gréboval, directrice The Myers-Briggs Company France
À la faveur de la crise sanitaire, les besoins psychologiques se retrouvent sur le devant de la scène. C’est l’occasion pour les DRH de prendre le sujet à bras le corps pour prévenir et réduire les risques psychosociaux...
Quelques astuces pour aider nos clients à valider leur Type
Jeanine Over de Linden Bucquet, consultante associée The Myers-Briggs Company
Quelques conseils pour accompagner votre client lors de la validation de son Type MBTI...
Compatibilité interpersonnelle : le cas de Anne et Philippe
Betsy Kendall, ex-Directrice des programmes The Myers-Briggs Company
S'il est bien connu que les "opposés s'attirent", qu'est-ce qui fait que certains opposés se rapprochent et s'épanouissent au cours d'une vie alors que d'autres s'éloignent ?
Leadership et confiance en soi : un cocktail gagnant ou explosif ?
John Hackston, directeur Thought Leadership, The Myers-Briggs Company
Si se faire confiance est essentiel pour être un leader efficace, il est aussi important de savoir ne pas en abuser.
Comprendre les motivations personnelles pour améliorer la cohésion d'équipe
Pam Valencia & Melissa Summer
Connaître notre propre type de personnalité (comme par exemple le type psychologique MBTI) nous aide à comprendre comment nous sommes câblés. Il nous indique ce qui nous permet de faire le plein d'énergie et la façon dont nous préférons recevoir les informations, prendre des décisions et dont nous nous orientons dans le monde extérieur.
Connaître nos besoins interpersonnels nous éclaire sur un autre aspect de notre personnalité : ce qui motive notre comportement et notamment le niveau d'interaction que nous recherchons avec les autres. Mais également quel type d'interaction nous satisfait plus particulièrement dans nos relations interpersonnelles.
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