Développement d’équipe sur mesure
Développement d’équipe adapté aux besoins spécifiques
Les consultants de The Myers-Briggs Company peuvent mettre au point et animer un programme de développement d'équipe spécifique conçu autour des besoins d'une équipe particulière, en prenant en compte l'environnement et les objectifs stratégiques de l’organisation.
Nous sommes spécialisés dans la mise en œuvre de programmes de développement d'équipes intégrés, taillés sur mesure en fonction des contraintes spécifiques à l'entreprise, de sa culture interne et du paysage socio-politique auquel est confrontée une équipe particulière. Notre approche du développement d'équipe sur mesure est adaptée aux équipes de tous niveaux, depuis les services clients jusqu’au conseil d’administration.
| Type d'équipe | Défis rencontrés |
| Équipes travaillant à distance | Absence de contact en face-à-face ; communication inefficace ; manque de confiance entre les membres |
| Équipes confrontées à de nouveaux enjeux commerciaux | Nécessité de s'adapter rapidement ; manque de clarté concernant les rôles, les liens avec les différentes parties prenantes, la communication et même leur organisation propre |
| Équipes confrontées à des défis internes | Intégration de nouveaux membres du personnel ; changements des responsabilités ; conflits de personnalité ; absence d’adéquation à l'objectif général |
| Équipes nouvelles ou se constituant rapidement | Apprendre à se connaitre ; évoluer rapidement vers une entité performante |
| Équipes de longue date | Besoin de recadrage et revitalisation de l’approche |
| Équipes seniors | Influence stratégique ; recherche des plus hauts niveaux de performance ; libération des forces collectives des dirigeants travaillant ensemble |
| Équipes à l'échelle de l'organisation | Interaction entre équipes ; déploiement d'une nouvelle culture |
En général, notre approche sur mesure commence par une enquête ou un entretien avec chaque membre de l'équipe et avec son leader, afin de s'assurer de l’implication totale de ceux-ci dans le processus et leur bonne compréhension de tous les enjeux. Cette enquête est suivie d'une phase de conception, au cours de laquelle nous sélectionnons la combinaison de modèles, d’approches et d’outils appropriée pour permettre à l'équipe de résoudre ses problématiques dans le contexte réel de l’activité.
L'équipe s’engage dans un programme de développement qui fera appel à l’implication de chacun, qui nécessitera le soutien et l’entraide et constituera parfois un défi ou une épreuve. Il peut prendre plusieurs formes :
- Un séminaire de développement d’équipe d’un à trois jours animé par un ou plusieurs consultant(s) expérimenté(s)
- Une série d'événements d'une journée ou d’une demi-journée étalés dans le temps
- Un coaching d'équipe en temps réel
- Un coaching de suivi destiné à chaque membre ou au responsable de l’équipe
- Une prestation théâtre : votre équipe jouée par des comédiens.