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Coaching et restitution en face-à-face

Capitaliser sur l’analyse de la personnalité pour révéler les potentiels

Les consultants expérimentés de The Myers-Briggs Company accompagnent les personnes désireuses d'améliorer leur efficacité personnelle, à l’aide d’un coaching et d’une restitution en face-à-face en s'appuyant tous nos outils psychométriques.

Coachs spécialisés en efficacité personnelle

Un entretien de restitution et un coaching structurés et méthodiques sont des atouts décisifs pour le développement de l'efficacité au travail. Nous aidons les clients avec lesquels nous travaillons à modifier leur comportement, améliorer leurs performances, affiner leur connaissance de soi et développer leur confiance en soi, et optimiser leur motivation et leur plan d’actions individuel grâce à des entretiens en face-à-face avec des facilitateurs experts. 

Nos praticiens expérimentés en coaching utilisent une banque de modèles et de techniques d’une grande fiabilité, dont le modèle de leadership et les outils d’analyse de la personnalité de The Myers-Briggs Company. Notre portefeuille d’outils leaders en analyse de la personnalité constitue le fondement de notre approche en matière de développement. Il permet de faire émerger les domaines clés essentiels à la réussite professionnelle.

Une approche fondée sur l’analyse de la personnalité

Les consultants experts de The Myers-Briggs Company s’appuient sur une analyse psychologique fine et positive pour favoriser une compréhension claire des motivations personnelles, du style interpersonnel, de l’approche managériale et des éventuels échecs professionnels. Ils aident chaque client à révéler son potentiel et permettent aux organisations de bénéficier du travail accompli avec les employés talentueux. Nos coachs ont l’expérience d’un grand nombre d'approches, y compris la gestalt et l’approche comportementale et cognitive. Nous établissons un juste équilibre entre challenge et soutien, en sélectionnant l'approche ou la combinaison la mieux adaptée à la situation du client et en l’aidant à sortir de sa zone de confort pour s'engager dans l'action. 

Entretien de développement en face-à-face basé sur nos outils psychométriques

Nos consultants peuvent mener des entretiens de développement en face-à-face en s'appuyant sur l'ensemble de nos outils d’analyse de personnalité de renommée mondiale, tels que le MBTI Niveau I et Niveau II, FIRO,  TKI et  CPI. Nous pouvons vous apporter cette expertise en entretien dans le cadre d'un programme de développement plus large géré par vos propres équipes Formation et Développement, ou lors de sessions indépendantes pour développer les talents individuels.

Ces entretiens de développement se déroulent généralement en une seule séance, soit en face-à-face, soit par téléphone.

Coaching de dirigeants en face-à-face

Nos consultants font du coaching en leadership et management, souvent à la suite d’un centre de développement ou lors d’un séminaire d’équipe. Ce type de coaching est particulièrement utile pour :

  • Accompagner les clients lors d’une transition vers de nouvelles fonctions
  • Répondre à un objectif d'amélioration des performances
  • Aider un haut potentiel à devenir un leader performant
  • Prévenir l’échec de managers talentueux et retenir les hauts potentiels dans votre organisation
  • Aider les managers et responsables d'équipes à assumer différents rôles ou à choisir des carrières alternatives et faire de la mobilité fonctionnelle
  • Atteindre le retour sur investissement comme dans d'autres programmes de développement du leadership
  • Aider les cadres supérieurs et seniors à gérer le changement et à développer la résilience. 

Ce qu’il faut attendre d'un coaching The Myers-Briggs Company

Nos interventions de coaching sont généralement constituées d’une série de rencontres entre le coach et le leader (souvent six séances), où sont tout d’abord examinés les termes de l’intervention, avant de démarrer un entretien de restitution sur un ou plusieurs questionnaires d’analyse de la personnalité. Nous pouvons également intégrer dans la démarche un questionnaire à 360 degrés de manière à englober les points de vue des pairs et des collègues pour compléter les données sur la personnalité.

Pour analyser ensemble vos besoins, appelez-nous au 1 55 34 92 00.