Coaching

Conflits : 3 idées reçues

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Posté le 28 févr. 2022 par The Myers-Briggs Company

Au cours de vos sessions d’accompagnement ou de coaching, vous avez certainement remarqué qu’il était rare d’aborder le sujet de la relation à l’autre sans évoquer les petites tensions du quotidien, voire même les conflits.

Des idées reçues courantes sur le conflit empêchent souvent les individus de maîtriser cet art délicat. Prenons un peu de recul sur 3 d’entre elles :

Leadership et confiance en soi : un cocktail gagnant ou explosif ?

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Posté le 10 nov. 2020 par John Hackston, directeur Thought Leadership, The Myers-Briggs Company

Si se faire confiance est essentiel pour être un leader efficace, il est aussi important de savoir ne pas en abuser.

KO par tétanisation

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Posté le 18 févr. 2019 par Elisabeth Grimaldi, Michelin

Le coaching comme solution pour rebondir après un échec, approfondir la connaissance de soi et développer son plein potentiel.
 

Confiance en soi, Extraversion et s’offrir le plus grand des cadeaux.

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Posté le 20 sept. 2018 par John Hackston, Head of Thought Leadership, The Myers-Briggs Company

Les personnes ayant une préférence pour l’Extraversion ont-elles plus confiance en elles que les personnes de préférence Introversion ? John explore et partage sa propre expérience en tant qu’Extraverti occasionnel.

Développer sa flexibilité comportementale

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Posté le 18 janv. 2018 par Aidan Brass, Psychometrics

Découvrez des astuces pour développer votre flexibilité comportementale grâce au MBTI

FIRO et MBTI : des outils de référence dans le coaching

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Posté le 29 août 2017 par Betsy Kendall, Directrice des Opérations et Responsable Conseil et Formation et Alice King, consultante senior, The Myers-Briggs Company

Apporter un nouvel éclairage à vos séances de coaching...