Développement des équipes
Comment révéler le potentiel des équipes grâce à l’apport de la psychologie
L’équipe de consultants de The Myers-Briggs Company aide les organisations à obtenir de meilleurs résultats en développant leurs équipes. Nos consultants experts élaborent et animent des programmes de développement d'équipe avec les outils d’évaluation de la personnalité The Myers-Briggs Company, leaders sur leur marché.
Nous considérons les équipes comme les piliers des organisations. Les consultants de The Myers-Briggs Company sont spécialisés dans l’expertise psychologique approfondie visant à faciliter les interactions entre les membres des équipes, en s'appuyant sur les compétences et la diversité au sein de chaque équipe avec laquelle ils travaillent.
Notre équipe de développement a mis en évidence un certain nombre d'avantages tangibles, tels que:
- L’atteinte de meilleurs résultats grâce à une confiance et une communication renforcées
- Le partage des responsabilités au service de la performance grâce à une ambiance de travail positive basée sur la compréhension mutuelle
- La préparation des équipes aux défis ambitieux en les redynamisant et en renforçant leur capacité de résilience
- La valorisation d’un mode de pensée innovante en amenant les équipes à résoudre les désaccords et les conflits de manière constructive
- L’assurance de se concentrer sur les priorités stratégiques en alignant l’activité sur la direction prise par l’organisation
Parce que The Myers-Briggs Company publie quelques-uns des meilleurs outils de développement des équipes au monde, dont les instruments MBTI et FIRO, nos consultants sont à même d’aider les équipes à associer plus efficacement les différentes personnalités qui les composent afin de relever les défis auxquels elles sont confrontées. Nos experts possèdent une maîtrise des outils qui leur permet de travailler avec des équipes de tous types, qu'elles soient nouvelles, anciennes, dysfonctionnelles ou en phase de mutation.
Le niveau de performances d’une équipe dépend de la qualité des interactions entre les individus qui la composent. Dans les équipes, les conversations ouvertes et directes s’accompagnent souvent simultanément de conversations alimentées par « radio moquette ». Ce sont justement ces éléments implicites qui contribuent à structurer ou déstructurer les équipes. Nous créons un environnement positif où chacun se soutient qui permet aux équipes de mettre en valeur leurs atouts, parler plus ouvertement, bâtir la confiance, expérimenter, innover et devenir une entité performante.