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Accompagner vos collaborateurs en temps de crise
Donnez les moyens à vos collaborateurs, équipes et managers d’accepter la nouvelle réalité et de développer de nouvelles pratiques
La crise actuelle bouscule nos repères en obligeant à faire différemment. Travailler à distance est devenu la norme et fait émerger le besoin de rester connectés pour continuer à être efficace.
Et pour donner le meilleur de soi-même, il est important de bien se connaître, car c’est cette connaissance qui nous aide à « maîtriser » les circonstances :
- naviguer dans le tourbillon du changement
- reconnaître et gérer le stress
- communiquer véritablement et développer la confiance mutuelle.
Comment préserver la cohésion au sein de vos équipes ? Arrivent-elles à actionner les bons leviers pour être tout aussi efficaces en travaillant à distance ?
Besoin d’aide ?
Vous avez un projet mais ne savez pas comment accompagner vos collaborateurs et vos managers ? Nos consultants, spécialisés en psychologie des individus et des organisations, sont à votre disposition pour vous aider à faire un état des lieux de vos besoins en développement humain et construire la solution la plus adaptée à vos équipes.
The Myers-Briggs Company accompagne des milliers d’organisations dans le monde entier à bâtir des solutions qui permettent de relever les défis humains les plus complexes dans des contextes versatiles.
Parlons ensemble des besoins de vos équipes virtuelles pour construire la solution la plus adaptée pour les aider à s'épanouir.
Contactez-nousNous le faisons pour vous
Des formations-flash pour tousAccompagnez le développement de vos collaborateurs à travers des séquences de formation courtes afin de les aider à tirer le meilleur parti de leurs ressources, grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres :
- Mieux se connaître avec le MBTI® (90 mins)
- Renforcer l’impact de sa Communication (60 mins)
- Gérer le Changement (60 mins)
- Développer la Résilience (60 mins)
Nous le faisons avec vous
Formations pour les professionnels RHVous cherchez à développer de nouvelles compétences ou à acquérir une méthodologie d’accompagnement complète, bâtie sur des données scientifiques ? Que ce soit pour accompagner de larges populations de collaborateurs ou pour construire des parcours individualisés, nos formations certifiantes vous apportent les compétences nécessaires pour construire vos plans de développement en toute confiance.
"Ce séminaire virtuel nous a apporté les clés d’une collaboration efficace permettant d’améliorer les relations interpersonnelles. Cela m’a été très utile en tant que manager."
Jennifer Lindstrom, Docteur en Pharmacie à l'hôpital Treasure Valley (Etats-Unis)
Ressources utiles à tout moment
Si vous souhaitez accompagner les managers ou donner à vos collaborateurs quelques astuces de mieux vivre ensemble, nous développons régulièrement des supports gratuits pour vous y aider :
- Fiche-astuce : Travailler à distance - Extraversion et Introversion
- Guide : Mieux comprendre le stress
- Guide : Maximiser l'impact de vos e-mails
- Infographie : Stress au travail ? Vous n'êtes pas seul
- Infographie : Aider vos équipes à traverser l'épisode COVID-19
- Livre blanc : Etes-vous sûr de bien connaître votre équipe ?
- Article : Traitez les besoins psychologiques de vos collaborateurs, ils vous le rendront bien
- Article : Qui mène la barque ?
- Article : A quand remonte votre dernière restructuration cognitive ?
Webinaire
Conflits, Stress et Résilience : qu’avons-nous vraiment en tête ?
Bien se connaître, nous aide à développer notre capacité à faire face aux évènements, à faire la différence entre ce qui est de notre ressort et ce qui ne l’est pas, pour mieux naviguer entre les torrents.
Ce webinaire vous amène, au travers des différentes approches de la personnalité, à comprendre le rôle de la connaissance de soi et de l’autre dans la gestion des situations de tension.
Etudes de cas
Quelques exemples d’accompagnement d’organisation ayant déjà fait le choix du travail à distance et utilisant l’animation virtuelle :
Etude de cas Qlik
Sur le chemin de la mondialisation : la technologie virtuelle dans l’accompagnement MBTI
Etude de cas DBRS
Renforcer la cohésion d’équipe via le séminaire FIRO à distance
Etude de cas Girls in Tech
Développer la confiance et la dynamique d'équipe entre dirigeants dispersés geographiquement