A l’heure où l’enrichissement des relations et le savoir vivre ensemble compte plus que tout, une récente étude Oracle*, nous apprend que seulement 18% des répondants, se tourneraient vers leur manager plutôt que vers des robots pour préserver leur santé mentale car ils estiment "que les robots ne peuvent pas faire preuve de jugement et qu’ils représentent un moyen de partager les problèmes de façon impartiale."
Captologie ? Malaise dans le management ? Dialogue de sourds ? Obsolescence du modèle organisationnel ?
Tous ces phénomènes et/ou concepts amènent invariablement à se poser la question du véritable rôle du manager dans le monde d’aujourd’hui et de se demander si c'est à lui de préserver la santé mentale des collaborateurs, après avoir fait preuve d’agilité pour défendre le bien-être au travail ces dernières années ?
Les changements d’orientation, à mi-chemin entre crise identitaire et nouvelle mode managériale, auront-ils raison de la résilience de nos leaders ?
Pour accompagner un manager face aux idées reçues sur le management et lui apprendre à se poser des questions et non à appliquer des réponses, amenez-le à faire le tour de lui-même et de ses atouts naturels. Quoi de mieux pour échapper aux solutions « taille unique » ?
*Etude Oracle & Workplace Intelligence sur l’IA au travail, 2020.