Communication

Traitez les besoins psychologiques de vos collaborateurs, ils vous le rendront bien

blog icon
Posté le 28 septembre 2022 par
The Myers-Briggs Company

Le « stress test » des dernières années semble nous mettre d’accord : l’épidémie de Covid-19 a entièrement rebattu les cartes. Les effets de cette crise sur les plans économique, social et psychologique ne sont plus à débattre. La collaboration et les interactions sociales ont aussi été fortement impactées, jusqu’à bousculer en un temps record notre rapport à nous-même et aux autres.

Feed-back : comment ne pas rater sa cible ?

blog icon
Posté le 15 juin 2022 par
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Après avoir abordé un premier mythe dans l’article « Qui sont les réfractaires au changement ? » je vous propose aujourd’hui des clés de lecture opérationnelles à propos du feed-back, thème rabattu s’il en est, pourtant essentiel pour nos clients qui ont le besoin impérieux d’apprendre et de s’adapter tous les jours. 

Compatibilité interpersonnelle : le cas de Anne et Philippe

blog icon
Posté le 27 janvier 2021 par
Betsy Kendall, ex-Directrice des programmes The Myers-Briggs Company

S'il est bien connu que les "opposés s'attirent", qu'est-ce qui fait que certains opposés se rapprochent et s'épanouissent au cours d'une vie alors que d'autres s'éloignent ?

Comprendre les motivations personnelles pour améliorer la cohésion d'équipe

blog icon
Posté le 05 octobre 2020 par
Pam Valencia & Melissa Summer

Connaître notre propre type de personnalité (comme par exemple le type psychologique MBTI) nous aide à comprendre comment nous sommes câblés. Il nous indique ce qui nous permet de faire le plein d'énergie et la façon dont nous préférons recevoir les informations, prendre des décisions et dont nous nous orientons dans le monde extérieur.

Connaître nos besoins interpersonnels nous éclaire sur un autre aspect de notre personnalité : ce qui motive notre comportement et notamment le niveau d'interaction que nous recherchons avec les autres. Mais également quel type d'interaction nous satisfait plus particulièrement dans nos relations interpersonnelles.

L'absence de cet élément rend la collaboration impossible

blog icon
Posté le 06 juillet 2020 par
Claire Bremner, Consultante The Myers-Briggs Company

J'ai récemment accompagné une équipe de direction dont l'objectif était d'améliorer sa performance collective. En préparant la session, j'ai relu Black Box Thinking (Syed, 2016). Cet ouvrage ayant été cité par le manager, j'en ai déduit qu'il souhaitait créer une culture de la "Black Box Thinking" au sein de son équipe. Il s'est en effet avéré qu'il voulait l’amener à renforcer la confiance et la sécurité psychologique. Déclencher un changement d'attitude face à l'échec et aux erreurs en faisait partie.

Petite histoire de la transformation d’une « bonne équipe » en « super équipe »

blog icon
Posté le 30 juin 2020 par
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Je voudrais partager avec vous une petite partie des dessous d’une transformation. Celle d’une « bonne équipe » en « super équipe ». J’étais alors Responsable Marketing dans un groupe international, et nous venions tout juste de découvrir le MBTI.

La Psychologie du changement

Psychologie du changement
Posté le 14 février 2020 par
The Myers-Briggs Company

Si toute organisation cherche à prospérer, l’un des aspects essentiels de la croissance est souvent négligé : le changement.

KO par tetanisation

blog icon
Posté le 18 février 2019 par
Elisabeth Grimaldi, Michelin

Le coaching comme solution pour rebondir après un échec, approfondir la connaissance de soi et développer son plein potentiel.
 

Décrypter les difficultés de communication entre les types MBTI

blog icon
Posté le 26 mai 2017 par
Betsey Kendall, Directrice des Opérations et Responsable Conseil et Formation chez The Myers-Briggs Company

Comment utiliser la dynamique du Type pour décoder les problèmes de communication ?