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Gestion des conflits
Transformer les conflits en opportunités
Le conflit est inévitable sur le lieu de travail. Pourtant, le conflit n'est pas toujours néfaste à l’activité. L’art de gérer les conflits de manière positive au lieu qu’ils soient destructeurs et source gaspillage est essentiel pour réussir en affaires.
Un conflit se produit chaque fois que les préoccupations des parties prenantes semblent inconciliables, ce qui en fait une composante commune et inévitable de la vie professionnelle. Mais contrairement aux idées reçues, un conflit n'est pas toujours une mauvaise chose : sans conflit, une organisation stagne et devient inefficace. Les solutions de gestion des conflits de The Myers-Briggs Company vous montrent comment résoudre les conflits destructeurs sur le lieu de travail et adopter une approche plus productive.
La compréhension de votre propre personnalité et de celle de vos collègues peut vous apporter un éclairage pertinent sur l’origine des situations conflictuelles, ainsi que sur les moyens de les traiter de manière constructive. Notre gamme d’outils d'évaluations de la personnalité leaders du marché permet aux personnes d’identifier rapidement leur style implicite de gestion des conflits et d’apprendre à s'adapter à différents types de conflits. Au final, nos outils proposent des stratégies concrètes pour obtenir des résultats positifs à partir d'un conflit, tels que de meilleures décisions et un esprit plus créatif.
- Une utilisation plus efficace du temps et des ressources
- Un meilleur moral et une productivité accrue
- Une implication plus forte des employés
- Des besoins réduits en médiation RH
- Une dynamique d’équipe et une prise de décision améliorées
- Une performance accrue et des résultats améliorés
Depuis plus de 25 ans, The Myers-Briggs Company aide les organisations à tirer profit de conflits potentiellement néfastes en amenant chacun à prendre conscience des différentes manières qui existent de gérer les conflits. Nos outils psychométriques sont utilisés par plus de la moitié des sociétés membres du FTSE 100 et du CAC 40 ; et nos équipes de consultants comptent parmi leurs clients des organisations comme Alstom, Capgemini ou Ernst & Young. Ces organisations, tout comme bien d’autres, ont bénéficié de séminaires et de formations ayant eu un impact durable sur leur activité.
La fiche technique sur la gestion de conflits donne un aperçu détaillé des apports de chaque outil pour travailler sur les situations conflictuelles.
- Le modèle de gestion des conflits TKI™ apporte une autre manière de voir les conflits et de les résoudre efficacement.
- Le MBTI® Conflict Style Report (en anglais uniquement) peut être utilisé dès lors que le travail de développement epersonnel est amorcé à travers le modèle MBTI. Nous vous proposons des formations et un large éventail de matériel pour l'ensemble de nos outils de gestion des conflits vous aidant à transformer les conflits en opportunités avec des retombées positives stimulant le succès de l’entreprise.