1. Accueil
  2. Conseil
  3. Développement du leadership
  4. Centres de développement

Centres de développement et d'évaluation des talents

Unprocessus structuré pour l'amélioration des performances individuelles

Les centres de développement de The Myers-Briggs Company dopent les résultats des organisations en les aidant à gérer et à retenir leurs talents, à développer le leadership et à planifier les successions.

Qu’est-ce qu’un centre de développement ?

Les centres de développement de The Myers-Briggs Company durent généralement un à trois jours au cours desquels des groupes composés de cadres supérieurs, de responsables hiérarchiques ou de jeunes diplômés expérimentent un grand nombre d’activités, de jeux de rôles, d’outils psychométriques... Ces activités permettent d’établir pour chacun une évaluation des compétences managériales attendues par l’organisation, puis de bâtir des plans de développement individuels. Un centre de développement aide les participants à planifier leur développement au sein d'une organisation et leur permet d’améliorer leur efficacité personnelle. Pour l'organisation, c’est la garantie que les personnes les plus talentueuses restent au sein de l'entreprise et y donnent le meilleur d’elles-mêmes. 

Une évaluation fiable, un soutien compétent

Les consultants de The Myers-Briggs Company s’appuient généralement sur un ou deux outils d’analyse de la personnalité de renommée mondiale, tels que les instruments MBTI ou FIRO, afin d’accroitre la pertinence et la précision du processus de diagnostic. Dans bon nombre des missions avec nos clients, et à la suite du centre de développement, nous préparons un compte rendu sur le développement de chacun des participants. En outre, nous organisons fréquemment des séances de coaching individuel pour garantir la mise en œuvre des plans de développement personnels. Nos consultants sont garants du professionnalisme de la démarche, et font preuve de tact et de compétences pour accompagner les participants au cours des étapes de leur parcours de développement.

Ce qu’il faut attendre d'un centre de développement The Myers-Briggs Company

Nos consultants sont spécialisés dans :

  • la conception sur mesure de centres de développement, comprenant des exercices, l'intégration des données, l’élaboration ou la modification du référentiel de compétences de l'organisation cliente, ainsi que la prise en compte de la culture d’entreprise et des impératifs stratégiques
  • la création d’un[1]référentiel de compétences capable de donner vie à votre stratégie et à vos valeurs
  • les prestations de haut niveau, avec la possibilité de faire appel à un ensemble de centres de développement à grande échelle
  • l'élaboration de solutions, qui peuvent être soit créées spécialement pour vous, soit dérivées de vos centres de développement existants et réalisées en votre nom 
  • la création de centres de développement standardisés, en adaptant les exercices que nous avons utilisés avec succès par le passé et qui concernent les compétences génériques de nombreuses organisations. 

Contactez-nous pour nous expliquer vos besoins au 01 55 34 92 00.