Efficacité relationnelle

Besoins psychologiques : ennemis de l’efficacité au travail ?

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Posté le 05 oct. 2021 par Aksana Gréboval, directrice The Myers-Briggs Company France

À la faveur de la crise sanitaire, les besoins psychologiques se retrouvent sur le devant de la scène. C’est l’occasion pour les DRH de prendre le sujet à bras le corps pour prévenir et réduire les risques psychosociaux. 

Compatibilité interpersonnelle à l'heure de la St-Valentin

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Posté le 27 janv. 2021 par Betsy Kendall, ex-Directrice des programmes The Myers-Briggs Company

S'il est bien connu que les "opposés s'attirent", qu'est-ce qui fait que certains opposés se rapprochent et s'épanouissent au cours d'une vie alors que d'autres s'éloignent ?

Comprendre les motivations personnelles pour améliorer la cohésion d'équipe

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Posté le 05 oct. 2020 par Pam Valencia & Melissa Summer

Connaître notre propre type de personnalité (comme par exemple le type psychologique MBTI) nous aide à comprendre comment nous sommes câblés. Il nous indique ce qui nous permet de faire le plein d'énergie et la façon dont nous préférons recevoir les informations, prendre des décisions et dont nous nous orientons dans le monde extérieur.

Connaître nos besoins interpersonnels nous éclaire sur un autre aspect de notre personnalité : ce qui motive notre comportement et notamment le niveau d'interaction que nous recherchons avec les autres. Mais également quel type d'interaction nous satisfait plus particulièrement dans nos relations interpersonnelles.

Petite histoire de la transformation d’une « bonne équipe » en « super équipe »

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Posté le 30 juin 2020 par Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Je voudrais partager avec vous une petite partie des dessous d’une transformation. Celle d’une « bonne équipe » en « super équipe ». J’étais alors Responsable Marketing dans un groupe international, et nous venions tout juste de découvrir le MBTI.

La Psychologie du changement

Psychologie du changement
Posté le 14 févr. 2020 par The Myers-Briggs Company

Si toute organisation cherche à prospérer, l’un des aspects essentiels de la croissance est souvent négligé : le changement.

La confiance : une recette en 5 ingrédients à la sauce MBTI

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Posté le 15 mars 2018 par Fabrice Mézières, consultant associé OPP

Comment nos préférences MBTI contribuent-elles à faire émerger la confiance, dans un contexte professionnel ?

FIRO et MBTI : des outils de référence dans le coaching

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Posté le 29 août 2017 par Betsy Kendall, Directrice des Opérations et Responsable Conseil et Formation, et Alice King, consultante senior, The Myers-Briggs Company

Apporter un nouvel éclairage à vos séances de coaching...

La désirabilité sociale dans les entreprises : vers un mode INFP ?

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Posté le 21 juin 2017 par Catherine Balazot, consultante associée OPP

Le MBTI et les nouveaux paradigmes en entreprise