Déjouer les pièges relationnels pour booster la performance… et plus si affinités

Climat relationnel glacial ? Communication rompue ? Collaboration au point mort ?
Ces signes peuvent indiquer qu’une équipe « subit » ses différences au lieu d’en tirer parti.

Quand compétences et performance ne riment plus, la méthode FIRO^®vous aide à identifier les clés de lecture et des leviers qui permettent de déjouer les pièges relationnels afin de mieux composer ensemble.

Dans ce webinaire, Audrey Lafolie, responsable Conseil et Formation chez The Myers-Briggs Company, explore :

Les données des recherches illustrant l’impact positif de l’inclusion sur la performance, la satisfaction, les comportements et le bien-être,
L’influence du style interpersonnel des managers et collaborateurs sur le sentiment d’inclusion,
Le modèle FIRO et son intérêt pour construire les relations et comprendre les besoins interpersonnels,
Comment le cadre FIRO peut favoriser l’inclusion et aider à développer le leadership inclusif.

Pour aller plus loin :

Téléchargez le guide : Relations et interactions humaines : les deux faces FIRO® de nos besoins
Consultez un exemple de Rapport de profil FIRO
Accédez au rapport d'étude : Personality type and organizational inclusion
Découvrez comment devenir praticien certifié FIRO
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