Le MBTI Complete : quésaco ?

Si vous n’en aviez jamais entendu parler avant, le MBTI Complete est une nouvelle façon de découvrir son type MBTI et de l'appliquer à son développement personnel et professionnel.

Dite « solution tout-en-un », elle a été développée pour répondre aux impératifs de notre époque « en manque de temps » et « en soif d’autonomie ».

Elle ne permet pas d’aller plus vite, elle permet d’aller plus loin en utilisant différemment les temps de l’accompagnement et en responsabilisant la personne accompagnée

Développée par les experts MBTI, elle peut être prescrite par un praticien MBTI certifié qui aura évalué la pertinence de la solution par rapport à la problématique individuelle ou collective. Son temps d’intervention est repensé par rapport à l’approche classique pour être ici à plus forte valeur ajoutée, dédié immédiatement aux axes de développement à travailler.

Praticienne MBTI Complete

Les quatre temps du MBTI Complete

  1. Evaluer ou faire un état des lieux objectif sur soi (questionnaire en ligne) 
  2. Découvrir et valider : introduction au modèle MBTI et découverte autonome de ses propres préférences psychologiques (plateforme interactive d’apprentissage)
  3. Faire un bilan : à l’aide d’un expert, confirmer son type psychologique et la manière dont il « contribue » à la problématique pour trouver les pistes d’action (individuellement ou collectivement selon la prescription de votre expert)
  4. Explorer : s’entrainer à utiliser la meilleure connaissance de soi qui en résulte pour aborder différemment sa problématique et développer de nouveaux comportements (accès illimité à son espace personnel de développement sur la base du type psychologique).

Déjà largement déployée par les grandes écoles et les entreprises, la solution offre à la fois la base pour un accompagnement complet et une grande souplesse. Elle s’articule à souhait en fonction des besoins de chaque personne/équipe particulière, dans des parcours adaptés au rythme de chacun.
 
Et si la nouvelle expérience collaborateur commençait par une meilleure expérience de soi et de l’autre ? S’approprier un langage commun comme guide, au lieu de se juger, et le fournir pour commencer aux managers de proximité ?
 
Une présentation peut vous aider à visualiser la solution.
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