Développement personnel

L’écologie relationnelle : vers une permaculture des besoins interpersonnels

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Posté le 06 juin 2024 par
Fabrice Mézières

Comme les plantes de nos parcs et jardins, l’être humain vit au gré d’une météo variable et d’un temps incertain. Par la qualité des moments partagés avec nos contemporains, nous nourrissons mutuellement - ou non - nos besoins essentiels. Ce qui contribue - ou non - au sentiment de confiance.

Les intérêts professionnels conditionnent-ils la réussite professionnelle ?

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Posté le 04 janvier 2024 par
The Myers-Briggs Company

Savez-vous à quel point nos intérêts sont des ressorts puissants, et souvent ignorés, de nos choix d'études et de carrière, et même de la performance et de la réussite dans la vie en général ? 

4 raisons pour lesquels les étudiants persévèrent dans leurs études

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Posté le 04 janvier 2024 par
The Myers-Briggs Company

Les étudiants de la génération Z s'apprêtent à entrer sur le marché du travail... Or ces « digital natives » sont confrontés à des réalités très différentes de celles des générations précédentes. Par ailleurs, il n’est plus simplement question du maintien des jeunes dans les études mais de leur persévérance impliquant la prise en compte de la dimension socio-émotionnelle sous-jacente. 

Biais cognitifs : quel impact sur l’efficacité de votre organisation ?

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Posté le 03 juillet 2023 par
Melissa Summer, The Myers-Briggs Company

Le cerveau reçoit 11 millions d'informations par seconde mais ne peut en traiter que 40 à 50. Un chiffre qui nous rappelle le rôle considérable de notre inconscient. Il n'est donc pas surprenant que face à une telle quantité d'informations à traiter, quelques bugs ou biais cognitifs surviennent.

Leadership inclusif : comment s’y prendre ?

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Posté le 02 mai 2023 par
Sherrie Haynie, Sr. Director of US Professional Services pour The Myers-Briggs Company

La question du développement d’une culture d'entreprise plus inclusive a fait couler beaucoup d’encre ces dernières années. Si l’objectif est louable, il n’en est pas pour autant plus facile à atteindre.

L’approche MBTI : "Il vaut mieux être complet que parfait"

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Posté le 10 novembre 2022 par
Fabrice Mézières, Consultant associé The Myers-Briggs Company

L’outil MBTI® est connu, reconnu… et parfois méconnu. Il aide les équipes et les individus à mieux se connaître et à mieux comprendre les autres dans leurs différences et leurs complémentarités. Pour cela, il ne mesure pas les comportements ou compétences mais les préférences de personnalité. La découverte de soi passe par une démarche simple, rigoureuse et éprouvée. 
Revisitons ensemble les fondamentaux pour comprendre le potentiel de cet outil, aux niveaux individuel et collectif !

Traitez les besoins psychologiques de vos collaborateurs, ils vous le rendront bien

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Posté le 28 septembre 2022 par
The Myers-Briggs Company

Le « stress test » des dernières années semble nous mettre d’accord : l’épidémie de Covid-19 a entièrement rebattu les cartes. Les effets de cette crise sur les plans économique, social et psychologique ne sont plus à débattre. La collaboration et les interactions sociales ont aussi été fortement impactées, jusqu’à bousculer en un temps record notre rapport à nous-même et aux autres.

Feed-back : comment ne pas rater sa cible ?

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Posté le 15 juin 2022 par
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Après avoir abordé un premier mythe dans l’article « Qui sont les réfractaires au changement ? » je vous propose aujourd’hui des clés de lecture opérationnelles à propos du feed-back, thème rabattu s’il en est, pourtant essentiel pour nos clients qui ont le besoin impérieux d’apprendre et de s’adapter tous les jours. 

Qui sont les réfractaires au changement ?

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Posté le 15 juin 2022 par
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Ou plutôt, existent-ils réellement ?

Réponse à l’aide d’une approche objective de l’humain.

Compatibilité interpersonnelle : le cas de Anne et Philippe

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Posté le 31 janvier 2021 par
Betsy Kendall, ex-Directrice des programmes The Myers-Briggs Company

S'il est bien connu que les "opposés s'attirent", qu'est-ce qui fait que certains opposés se rapprochent et s'épanouissent au cours d'une vie alors que d'autres s'éloignent ?

Leadership et confiance en soi : un cocktail gagnant ou explosif ?

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Posté le 10 novembre 2020 par
John Hackston, directeur Thought Leadership, The Myers-Briggs Company

Si se faire confiance est essentiel pour être un leader efficace, il est aussi important de savoir ne pas en abuser.

La personnalité au travail, partie 1 : la désirabilité sociale

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Posté le 02 octobre 2020 par
The Myers-Briggs Company

A travers cette série d’articles, nous nous intéresserons aux résultats de nos recherches concernant les manières dont les individus changent ou modifient délibérément ce qu’ils donnent à voir de leur personnalité au travail. On appelle cela la désirabilité sociale : il s’agit du processus par lequel chacun tente de contrôler l’image qu’il dégage. L’un des objectifs est de déterminer l’impact de ce processus sur les personnes et les organisations, et de savoir si certaines attentes des employeurs s’avèrent, en réalité, contre-productives pour l’optimisation des performances.

Petite histoire de la transformation d’une « bonne équipe » en « super équipe »

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Posté le 30 juin 2020 par
Gaël Guéret, Consultante associée The Myers-Briggs Company

Je voudrais partager avec vous une petite partie des dessous d’une transformation. Celle d’une « bonne équipe » en « super équipe ». J’étais alors Responsable Marketing dans un groupe international, et nous venions tout juste de découvrir le MBTI.

MBTI Niveau II en développement du leadership

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Posté le 29 juin 2020 par
Niels-Peter Thoms, Consultant indépendant The Myers-Briggs Company

Les praticiens expérimentés MBTI sont souvent à l'affût de toute possibilité de gagner en subtilité dans leur exploration du type. Quand on parle du leadership et du développement personnel, il devient essentiel de savoir appréhender les différences de personnalité et, par conséquent, d'approche managériale et notamment face aux collaborateurs du même type psychologique. Ils sont peut-être du même type, mais sont néanmoins des personnes très différentes. C'est là que le MBTI Niveau II entre en jeu.

Gérer son énergie : leçons des arts millénaires chinois

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Posté le 30 mars 2020 par
Carmel Connell, Consultante Associée The Myers-Briggs Company

Comment gérer son énergie et transformer une contrainte en opportunité ? 
Que pouvons-nous faire pour rester sereins face au système viral de l’information qui nous entoure ?

KO par tetanisation

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Posté le 18 février 2019 par
Elisabeth Grimaldi, Michelin

Le coaching comme solution pour rebondir après un échec, approfondir la connaissance de soi et développer son plein potentiel.
 

Connaître votre Type MBTI vous aide-t-il à retrouver la forme ?

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Posté le 24 octobre 2018 par
John Hackston, Head of Thought Leadership, The Myers-Briggs Company

Ecoutez vos préférences MBTI pour améliorer vos résultats sportifs

Confiance en soi, Extraversion et s’offrir le plus grand des cadeaux.

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Posté le 20 septembre 2018 par
John Hackston, Head of Thought Leadership, The Myers-Briggs Company

Les personnes ayant une préférence pour l’Extraversion ont-elles plus confiance en elles que les personnes de préférence Introversion ? John explore et partage sa propre expérience en tant qu’Extraverti occasionnel.

La confiance : une recette en cinq ingrédients à la sauce MBTI

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Posté le 15 mars 2018 par
Fabrice Mézières, consultant associé The Myers-Briggs Company

Comment nos préférences MBTI contribuent-elles à faire émerger la confiance, dans un contexte professionnel ?

Développer sa flexibilité comportementale

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Posté le 18 janvier 2018 par
Aidan Brass, Psychometrics

Découvrez des astuces pour développer votre flexibilité comportementale grâce au MBTI

Le bien-être, c'est bien plus que du bonheur

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Posté le 23 novembre 2017 par
Dr. Martin Boult, Directeur principal des services professionnels et de la formation internationale, Psychologue chez CPP

Atout pour les salariés et l'organisation, les vertus du bien-être en entreprise sont nombreuses. Voici quelques astuces pour l'installer...

Les premiers obstacles au développement du Type MBTI

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Posté le 26 octobre 2017 par
Betsy Kendall, Directrice des Opérations et Responsable Conseil et Formation, The Myers-Briggs Company

Qu'est-ce qui, dans notre enfance, peut perturber le développement normal du Type MBTI ?

Petite histoire de stress Episode 2

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Posté le 14 septembre 2017 par
Nathalie des Dorides, consultante associée OPP

Découvrez la mécanique de stress du Type ESFP

Le Tour de France : une question de performance en equipe

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Posté le 20 juillet 2017 par
Claire Bremner, consultante senior The Myers-Briggs Company

S'inspirer du Tour de France pour accompagner les équipes vers la performance

Quand MBTI et Mindfulness se conjuguent au present

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Posté le 06 juillet 2017 par
Fabrice Mézières, consultant associé OPP

Comment s'appuyer sur ses préférences MBTI pour profiter du moment présent ?

Les ISTJ sont-ils vraiment rigides et les INFP cool et relax

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Posté le 08 juin 2017 par
Marie-Josée Bisaillon, consultante associée OPP

Ce que l’on observe reflète t-il vraiment ce qui est au coeur de ces 2 types de personnalité ?

Petite histoire de stress - Episode 1

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Posté le 13 avril 2017 par
Nathalie Des Dorides, consultante associée OPP

Approche holistique de la personnalité dans le MBTI

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Posté le 17 mars 2017 par
Carmel Connell, consultante associée OPP

Dynamique du Type, Tempéraments, combinaison de préférences ... : l'approche holistique de l'individu avec le MBTI

Regards croisés entre MBTI et psychologie positive

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Posté le 02 mars 2017 par
Monique Cumin

Quelles stratégies d’accompagnement privilégier pour vos clients en fonction de leurs préférences MBTI ?