Einführung in Typen und Veränderung (Englisch) - eBook

Warum sich das Lesen lohnt

In Organisationen und Unternehmen können Veränderungen manchmal endlos erscheinen. Neue Arbeitsweisen, wie die Arbeit im Home-Office oder die Online-Zusammenarbeit, stellen unsere beruflichen Beziehungen vor neue Herausforderungen – ganz zu schweigen von den laufenden strukturellen Veränderungen, die zahlreiche Organisationen durchlaufen. Angesichts von Neuformierungen, Fusionen, Akquisitionen und Outsourcing, die zum beruflichen Alltag vieler Menschen dazugehören, zieht diese Broschüre die einzigartige Perspektive des MBTI-Typs hinzu, um zu erklären, warum unterschiedliche Menschen unterschiedlich auf solche Veränderungen reagieren, und wie sie die Wege der Kommunikation und Zusammenarbeit auch in Zeiten des Wandels reibungslos gestalten können.

An wen sie sich richtet

Das Buch richtet sich an alle, die mit Unternehmensänderungen jeglicher Art konfrontiert sind und ihren MBTI-Best-Fit-Typ bereits kennen. Besonders hilfreich ist es zur Überwindung möglicher Konfliktquellen, die sich während eines Umbruchs ergeben können: Z. B. wenn einige Menschen Veränderungen als spannend erleben (und sie sogar herbeiführen), während andere sie eher qualvoll und belastend finden. Das Buch trägt dazu bei, diese Unterschiede einzugrenzen, und hilft zu erkennen, wie man Veränderungen optimal nutzt – ob als „Leidtragener“ oder als Verantwortlicher, der vor der Frage steht, wie die Neuigkeit am besten kommuniziert werden sollte.

Wie sie angewandt wird

Dieser Leitfaden ist ein wichtiges Nachschlagwerk für all diejenigen, die eine Veränderung am Arbeitsplatz vornehmen oder sich an diese anpassen müssen. Er liefert Informationen, um Lesern zu helfen, sich selbst und ihre Kollegen besser zu verstehen. Hierzu gehört z. B., wie sich eine Veränderung auf Menschen mit unterschiedlichen MBTI-Typen voraussichtlich auswirkt. Darüber hinaus enthält er leicht umzusetzende Tipps sowohl für Einzelpersonen, die die Verantwortung für ihre eigenen Bedürfnisse übernehmen und ihre Kollegen unterstützen wollen, als auch für Führungskräfte, die Veränderungen umsetzen und sie auf eine Weise ankündigen möchten, die allgemein „auf offene Ohren“ stößt. 

Was steckt drin?

• Der Leitfaden enthält einen Abschnitt für jeden Persönlichkeitstyp, in dem dessen Bedürfnisse bei Veränderung erläutert werden, seine Reaktionen, wenn diese Bedürfnisse nicht erfüllt werden, sein Umgang mit Verlust und seine Reaktion in der Um- und Aufbruchphase der Veränderung.
• Er liefert Erkenntnisse darüber, welchen Effekt eine von außen auferlegte Veränderung hat, und berät zu Veränderungsmüdigkeit, Zynismus, Stress und Führung durch Veränderung, alles basierend auf MBTI-Typeninformationen, um konkrete Tipps für den Umgang mit Problemen zu entwickeln.
• Außerdem nennt er drei praktische Ressourcen für den Umgang mit Veränderung, einschließlich spezifischer Maßnahmen, die im Umgang mit den damit einhergehenden „Nebenwirkungen“ ergriffen werden können.