Verbessern der Kommunikation

Optimieren Sie die Kommunikation für eine überzeugende Gesprächsführung

Mit dem Konzept der Selbstwahrnehmung hilft The Myers-Briggs Company Menschen, die eigenen Kommunikationsstärken weiterzuentwickeln und „blinde Flecken“ zu erkennen, um so zum Unternehmenserfolg beizutragen.

Gute Kommunikation ist die Grundlage aller menschlichen Interaktionen und damit für die reibungslose Führung eines jeden Unternehmens unerlässlich. Klare, präzise Kommunikation kann die Verschwendung von Aufwand und Ressourcen reduzieren und frustrierende Verzögerungen vermeiden. Doch auch die besten Kommunikatoren können missverstanden werden und brauchen Hilfe, um ihre Fertigkeiten zu optimieren.

Gut zu kommunizieren, ist keine Selbstverständlichkeit – und bedeutet für jeden etwas anderes. The Myers-Briggs Company wendet das Wissen um unterschiedliche Persönlichkeitstypen an, um die Kommunikation zu verbessern. Unsere bewährten MBTI®-Werkzeuge tragen zu einer Schärfung der Selbstwahrnehmung bei, die Menschen hilft, ihre Kommunikationsstärken weiterzuentwickeln, und zu verstehen, wo ihre „blinden Flecken“ liegen.

Wer lernt, seinen Kommunikationsstil auf das jeweilige Gegenüber auszurichten, kann Menschen jeder Couleur erreichen. Die Folge: Die Tätigkeiten Ihrer Ansprechpartner laufen reibungslos und sie arbeiten mit optimaler Produktivität.

  • Bessere Leistungen, bessere Ergebnisse
  • Effektivere Nutzung von Zeit und Ressourcen
  • Bestmögliche Chancen
  • Eindeutigere Entscheidungen
  • Bessere Arbeitsmoral

Seit über 20 Jahren hilft The Myers-Briggs Company Menschen und Organisationen, besser zu kommunizieren und produktiver zu arbeiten. Unsere psychometrischen Instrumente werden von über der Hälfte der im FTSE 100 notierten Unternehmen angewendet. Zu unseren Kunden zählen so unterschiedliche Unternehmen wie Celesio, DBRS, Roche und Siemens. Diese und viele weitere Firmen haben von unseren Events, Übungen und Aktivitäten profitiert, die sich nachhaltig auf den Unternehmenserfolg ausgewirkt haben.

Wenn Teammitglieder mehr Verständnis füreinander haben, Vertrauen aufgebaut wird und die Kommunikation wie von selbst fließt, decken Teammitglieder die schwachen Stellen anderer ab und arbeiten besser zusammen. Seitdem wir den MBTI Communication Style Report nutzen, bemerken die Teammitglieder eine deutliche Verbesserung der persönlichen Effektivität und eine weitaus konstruktivere Wahrnehmung ihrer Kollegen und Kolleginnen.

Jon KerseyLeitender Entwicklungsmanager/Berater.

  • Der MBTI Bericht zur Wirkung auf andere fördert ein umfassendes Erlebnis der Persönlichkeitsentwicklung durch die Anwendung von MBTI-Typ-Wissen auf acht wichtige Entwicklungsbereiche, einschließlich des Kommunikationsstils.
  • Der MBTI Step II-Auswertungsbericht enthält einen Abschnitt, der sich ausführlich mit Kommunikationsstilen auseinandersetzt und damit, inwiefern diese sich auf neun der Step II-Facetten auswirken.