The Myers-Briggs Company und Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung
Erstellen Sie eine Personalstrategie, um das Beste aus dem Wandel, der Kultur und der Entwicklung Ihrer Organisation zu holen
Und egal, ob sich Geschäftsstruktur, -kultur, -führung, Rahmenbedingungen, HR-Prozesse oder etwas anderes ändert: Es betrifft Menschen auf jeder Ebene des Unternehmens.
Erfolg hängt von den Mitarbeitern ab. Zukünftiger Erfolg hängt davon ab, dass sich die Mitarbeiter mit der Organisation verändern.
Das bedeutet, dass Sie in Ihrer Strategie eine Mitarbeiterperspektive benötigen, wenn Sie Veränderungen umsetzen und die besten Ergebnisse für das gesamte Unternehmen erzielen möchten.
Eine Personalstrategie in der Organisation ist die geeignete Methode, dies durchzuführen.
Wir sehen die Organisation als vernetztes System. Alles beeinflusst jeden an irgendeiner Stelle.
Schauen Sie sich den folgenden dreistufigen Ansatz an und kontaktieren Sie uns.
Lassen Sie uns über eine Personalstrategie für die Organisationsentwicklung sprechen.
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Erfolg definierenWie sieht die Zukunft Ihres Unternehmens aus? Reden wir darüber, definieren wir es. Dann können wir sehen, was Sie brauchen – geschäftliche Rahmenbedingungen, kulturelle Veränderungen, Assessment-Center –, um dies so umzusetzen, wie Sie es wünschen. |
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Menschen bewertenWir werfen einen ehrlichen und gründlichen Blick darauf, was Ihr Personal derzeit tut. Wir erkennen, wo sie mit Ihrer Zukunftsvision übereinstimmen – und wo die Lücken sind. Wir werden erfahren, wie Ihre Mitarbeiter auf die Änderungen reagieren, die Ihr Unternehmen vornehmen möchte. |
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WachstumsfähigkeitWir richten die Rahmenbedingungen und Entwicklungsprogramme ein, um die Änderungen, die Sie vornehmen möchten, auf den Weg zu bringen. Wir stellen sicher, dass die Mitarbeiter im gesamten Unternehmen die Unterstützung erhalten, die sie benötigen, um den von Ihnen vorgenommenen geschäftlichen Veränderungen zu folgen. |
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