Veelgestelde vragen over FIRO®
Enkele veelgestelde vragen over het FIRO-instrument
Gebruik de onderstaande links om alle veelgestelde vragen te lezen.
Het FIRO-model kijkt naar de individuele interpersoonlijke behoeften van mensen en hoe deze behoeften relaties beïnvloeden. Het stelt daarin vijf belangrijke vragen. Deze inzichten helpen mensen hun gedrag in relaties aan te passen, zodat er aan hun behoefte wordt voldaan, terwijl ze ook vertrouwen opbouwen met anderen.
In het FIRO-B rapport vind je de drie interpersoonlijke behoeften terug: Inclusie, Controle en Affectie.
Het FIRO-model is eenvoudig te begrijpen en toe te passen, waardoor het gebruik ervan samen met andere ontwikkelingstechnieken eenvoudig en zeer effectief is.
Vanwege de focus op relaties biedt het bijzonder diepgaande inzichten wanneer het gecombineerd wordt met een 360-feedbackproces.
- FIRO is ook zeer succesvol als aanvulling op ontwikkelingsactiviteiten met MBTI
- Het heeft vele toepassingen, waaronder conflict, coaching, teamontwikkeling, communicatie en probleemoplossing
- FIRO wordt ondersteund door een sterke basis van wetenschappelijk onderzoek waaruit de validiteit van het ontwikkelingsinstrument blijkt
Meer informatie over FIRO/MBTI-ontwikkelingsprogramma's
Leer van de experts: MBTI en FIRO combineren (in het Engels).
FIRO helpt mensen te herkennen waar ze gemixte signalen kunnen afgeven en laat zien waar zij hun getoonde gedrag zouden kunnen aanpassen, om vertrouwen in hun relaties op te bouwen. Het onthult ook manieren om relaties te verbeteren door individuen inzicht te geven in hoe zij door anderen worden gezien en hoe deze visie van buitenaf kan verschillen met hoe ze zichzelf zien.
Kijkend door de FIRO-lens zijn mensen in staat om hun zelfbewustzijn te vergroten en hun gedrag aan te passen, waardoor ze effectiever kunnen samenwerken en hun invloed kunnen vergroten om betere prestaties te bereiken.
Het eenvoudig te begrijpen framework van FIRO geeft teams een rijke bron van informatie om hun onderlinge motivaties, onderliggende spanningen, inconsistent gedrag en de gemixte signalen te onderzoeken die kunnen leiden tot wantrouwen en ontsporing.
Het laat zien hoe mensen teamwork anders kunnen benaderen en legt het potentieel voor inefficiënties en vertragingen in de resultaten uit. Door het concept van 'gedragsflexibiliteit' helpt het culturele stereotyperingen te ontmantelen en crossculturele teams binnen organisaties te stroomlijnen. Lees de DBRS-casestudy om erachter te komen hoe onze klant het FIRO-framework op deze manier heeft gebruikt.
FIRO versnelt de snelheid waarmee vertrouwen wordt opgebouwd door het begrip van relaties in het team te vergroten en biedt tactieken voor het ontwikkelen van sterkere banden tussen mensen.
The Myers-Briggs Company heeft verschillende gratis online materialen beschikbaar om FIRO-practitioners te ondersteunen in hun coaching- en ontwikkelingsprogramma's. Deze materialen zijn te vinden op de pagina Materialen voor practitioners.
De Europese FIRO-B- en FIRO Business-rapporten gebruiken dezelfde vragenlijst voor respondenten (d.w.z. de FIRO-B-vragenlijst), maar er zijn belangrijke verschillen in taal en normen die van invloed kunnen zijn op welk type rapport je kiest:
Taal: FIRO-B-rapporten gebruiken originele FIRO-termen om de interpersoonlijke behoeftegebieden te beschrijven, terwijl FIRO Business-rapporten (in het Engels) zakelijke namen gebruiken voor de interpersoonlijke behoeftegebieden.
Normgroepen: FIRO Business-rapporten worden gescoord met behulp van een normgroep die is gebaseerd op een internationale steekproef, terwijl FIRO-B-rapporten zijn gebaseerd op Europees onderzoek. Dit maakt FIRO Business rapporten bijzonder nuttig voor multinationale contexten. Meer informatie over de normen is beschikbaar in de FIRO Business Technical Guide, te koop in de online shop van The Myers-Briggs Company.
The Myers-Briggs Company raadt alle practitioners die het Business Leadership Report gebruiken aan om de FIRO Business Leadership Report Gebruikershandleiding te gebruiken als eerste referentie. We doen dit om twee belangrijke redenen:
- De Gebruikershandleiding beschrijft een aantal belangrijke verschillen tussen FIRO-B en FIRO Business
- De Gebruikershandleiding biedt uitstekende coachings- en discussieonderwerpen en ontwikkeltips voor de practitioner om in elke feedbacksessie te gebruiken
Opmerking: Voor degenen die het FIRO Business Leadership Report willen gebruiken met de toevoeging van de scores en schalen, is het mogelijk om een FIRO Business Leadership and Profile Report-bundel. Neem contact op met onze klantenservice voor meer informatie.