Aan de slag met stressmanagement

Pas inzicht in persoonlijkheid toe voor stressmanagement en het ontwikkelen van veerkracht

Wil je doeltreffende workshops geven over stressmanagement? Word een expert door je te kwalificeren in de MBTI® Stap I, Stap II, FIRO® of TKI™.

De MBTI Stap I is gemakkelijk te begrijpen en geeft diepgaande inzichten in verschillen tussen mensen. Het biedt een gemeenschappelijke taal die niet alleen nodig is voor stressmanagement, maar ook voor duurzame ontwikkeling binnen verschillende organisatievraagstukken. Word ook een gekwalificeerde gebruiker van de MBTI en begrijp hoe verschillende types met stress omgaan. Lees meer over de MBTI Stap I training

De teamleden geven elkaar nu betere en meer constructieve feedback en we zeggen wat we voelen of nodig hebben, en hoe we willen dat feedback gegeven wordt.

HR ManagerUK kantoor. Wereldwijd accountantskantoor

Ondersteuning op het werk kan ons beschermen tegen de negatieve gevolgen van stress, maar wanneer deze ondersteuning verstoord raakt, kan het een belangrijke bron van stress zijn. Met FIRO krijg je snel inzicht in iemands behoeften en verwachtingen van andere mensen. Het helpt om het beste uit werkrelaties te halen. Word een expert in FIRO en leer hoe je de drijfveren en motivaties van mensen kunt gebruiken om stress aan te pakken. Lees meer over de FIRO-training 

Als stress toeneemt, zijn conflicten meestal onvermijdelijk. De TKI biedt snel een werkbare aanpak om een conflict op te lossen. Om de TKI aan te schaffen hoef je niet gekwalificeerd te zijn, maar de TKI-workshop biedt de nodige inzichten om het instrument optimaal te kunnen gebruiken. Lees meer over de TKI-training

De MBTI Stap II bouwt voort op Stap I en onthult de unieke persoonlijkheid en werkstijlen van elk individu. Met persoonlijke ontwikkeltips op het gebied van communicatie, besluitvorming, verandermanagement en conflictmanagement, biedt Stap II diepgaand inzicht hoe stress op het werk omgezet kan worden in positiveve resultaten. Lees meer over de MBTI Stap II training