Introduction to Type and Conflict
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Introduction to Type and Conflict (Englisch)

Nutzen Sie MBTI®-Typen zur Verbesserung Ihrer Konfliktbewältigungsstrategien

Eine Vorlage zur Bewältigung und Lösung von Konflikten mit MBTI

Warum sich das Lesen lohnt

Ob ausgemachter Streit, subtiles Ärgernis oder schlichte Meinungsverschiedenheit – Konflikte gehören bekanntermaßen zum Arbeitsalltag der meisten Menschen dazu. Ein Problem entsteht, wenn ein Konflikt unbewältigt bleibt, denn dies kann zu starker Negativität führen, die Produktivität beeinträchtigen und wichtige Arbeitsbeziehungen, die uns helfen, Dinge zu erledigen, abblocken. Indem wir uns und unsere Kollegen besser verstehen, können wir die Wirkung von Konflikten reduzieren – und manchmal sogar als Antrieb für eine Wendung zum Besseren einsetzen.

An wen sie sich richtet

Dieses Buch richtet sich an alle, die sich am Arbeitsplatz in einer Situation befinden, in der die Akteure von einer besseren Konfliktbewältigung profitieren würden. Da es u. a. einen Überblick der grundlegenden Typen-Modelle beinhaltet, würde es sich beispielsweise zur Anwendung mit Einzelpersonen oder Teams eignen, die ihren MBTI-Best-Fit-Typ noch nicht kennen. Besonders geeignet ist es für all diejenigen, die in eine Konfliktsituation verwickelt sind oder die regelmäßig mit Menschen mit völlig anderen Präferenzen zusammenarbeiten müssen.

Wie sie angewandt wird

Das Buch enthält aufschlussreiche Informationen über die Mechanismen von Konflikten: was sie auslöst und wie die unterschiedlichen MBTI-Typen auf sie reagieren. Zusammen mit der einfachen Vorlage zur Konfliktbewältigung, die anfangs vorgestellt wird, wird das Buch zu einer wichtigen Basislektüre. Es kann jedoch auch als Schlüsselreferenz genutzt werden, in der man immer wieder nachschlagen kann, sobald eine Person in eine Konfliktsituation gerät. Mit klar definierten und erläuterten Strategien für den Umgang mit bestimmten Typenkombinationen und konkreten, umsetzbaren Tipps, dient dieses Buch als perfektes Sprungbrett, um sich über den Konflikt hinaus hin zu einer besseren Zusammenarbeit zu bewegen.  

Was steckt drin?

  • Der Wegweiser untersucht die vier Konfliktpaare, die erforderlich sind, um zu verstehen, was Konflikt antreibt, und sich aus den Kombinationen der T-F- und J-P-Dimensionen zusammensetzen.
  • Er enthält ein Profil für die einzelnen Typen, in dem dargestellt wird, wie diese zu Konfliktsituationen beitragen, was sie von anderen brauchen, wie andere sie möglicherweise sehen, wie sie auf Stress reagieren, persönliche Konfliktauslöser, blinde Flecken und ausbaufähige Bereiche.
  • Darüber hinaus bietet er eine prägnante, doch effektive Vorlage zur Konfliktbewältigung. Diese hilft Lesern, sich von einem allgemeinen Bewusstsein dessen, wie unterschiedliche Typen mit Stress umgehen, fort- und stattdessen auf eine greifbare Lösung hinzubewegen, um Raum zu schaffen, Mehrwert zu bilden und einen Abschluss zu erreichen.