Sind Persönlichkeiten von Dauer? Kann sich Ihr Persönlichkeitstyp ändern?

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Menschen können sich ändern und tun es auch. Die Tatsache, dass sich Menschen in ihrem Berufs- und Privatleben verändern, hat einige dazu veranlasst, die gesamte Prämisse des Persönlichkeitstyps in Frage zu stellen.

Wenn sich Menschen im Laufe der Zeit entwickeln, gibt es dann so etwas wie einen einheitlichen Persönlichkeitstyp über die gesamte Lebensspanne eines Menschen?

Die Antwort mag ein wenig verwirrend sein.

Ja, die Persönlichkeiten der Menschen ändern sich, aber der Persönlichkeitstyp nicht. Das mag wie ein Widerspruch klingen, aber lassen Sie mich das erklären.

Die Definitionen von "Persönlichkeit" sind breit gefächert und reichen von "die Summe der körperlichen, geistigen, emotionalen und sozialen Merkmale" bis hin zu "das organisierte Muster von Verhaltensmerkmalen des Individuums".

Diese weit gefassten Definitionen enthalten eindeutig Aspekte von Menschen, die sich mit der Zeit verändern. Der "Persönlichkeitstyp" hingegen hat eine spezifischere Definition und basiert nach dem Myers-Briggs-Rahmen darauf, ob eine Person von Natur aus bevorzugt wird:

• Introversion/Extraversion (I/E)
• Empfindung/iNtuition (S/N)
• Denken/Fühlen (T/F)
• Urteilen/Wahrnehmen(J/P)

Der MBTI-Persönlichkeitstyp ist eine Kombination aus diesen vier Präferenzen, die der Theorie zufolge im Laufe der Zeit stabil bleiben.

Um zu verstehen, wie sich Menschen verändern können, während ihre grundlegenden Persönlichkeitspräferenzen stabil bleiben, lassen Sie uns zwei wichtige Umstände betrachten, unter denen Menschen häufig bemerkenswerte Anzeichen von Veränderung zeigen: die Anpassung an neue Gegebenheiten am Arbeitsplatz und die Suche nach neuen beruflichen Herausforderungen.

Lernen und Anpassen auf der Grundlage von Erfahrungen

Wenn Sie eher das Denken (T) als das Fühlen (F) bevorzugen, neigen Sie dazu, Entscheidungen auf der Grundlage Ihrer Analyse der logischen Konsequenzen zu treffen, und bemühen sich, sich gedanklich von der Entscheidung zu entfernen, um die Vor- und Nachteile zu prüfen. Persönliche Werte, Empathie und die Auswirkungen dieser Entscheidungen auf andere Menschen - die für jemanden mit einer Präferenz für Fühlen vorrangig sind - sind zweitrangig.

Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie nicht in der Lage sind, Werte und Empathie zu berücksichtigen. Es bedeutet auch nicht, dass Sie Empathie nicht als Fähigkeit erlernen können, um Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu verbessern.

Nehmen Sie zum Beispiel einen Chief Operations Officer, der die Entscheidung getroffen hat, von einem vertrauten und langjährigen Lieferanten zu einem neuen Anbieter zu wechseln. Wenn er eine Vorliebe für das Denken hat, hat er diese Entscheidung wahrscheinlich auf der Grundlage einer Analyse der besten verfügbaren Zahlen getroffen.

Stellen Sie sich jedoch vor, der COO hätte auch aus Erfahrung oder aus der Schulung von Führungskräften gelernt, dass solche drastischen Veränderungen weniger offensichtliche, aber nicht weniger reale Auswirkungen auf die Moral, die Mitarbeiterbindung usw. haben können.

Die Mitarbeiter könnten sich darüber ärgern, dass sie ihre Arbeitsweise ändern müssen, und sie könnten persönliche Beziehungen zu dem früheren Lieferanten haben, was sich negativ auf das Unternehmen auswirken kann. Wenn die Führungskraft dies bei der Bewältigung der Situation berücksichtigt und vielleicht einen viel persönlicheren Ansatz wählt, um die Emotionen der Mitarbeiter zu besänftigen, hat sie einen Wandel demonstriert.

Auch wenn es nicht ihr natürlicher erster Impuls ist, solche Dinge zu berücksichtigen, hat diese Führungskraft vielleicht die Fähigkeit entwickelt, über ihren eigenen Persönlichkeitstyp hinauszugehen und sich an die Erfordernisse der Situation anzupassen (was wir "Anpassung ihrer Präferenzen" nennen).

Haben sie sich verändert?

Auf jeden Fall, und in diesem Fall zum Besseren.

Aber was genau has sich geändert?

Die Tatsache, dass sie gelernt haben, anders zu denken und sich anders zu verhalten, bedeutet nicht, dass die Tendenz, sich ihren gewohnten und natürlicheren Denkgewohnheiten anzupassen, nicht immer noch vorhanden ist oder dass es für sie nicht einfacher und bequemer wäre. Es bedeutet lediglich, dass die Person in ihrer Perspektive und Anpassungsfähigkeit gewachsen ist. Sie hat gelernt, ihre nicht-dominante Präferenz für das Fühlen zu nutzen.

Auf der Suche nach neuen Herausforderungen

Menschen verändern sich oft aus Notwendigkeit und Erfahrung. Aber sie können sich auch aus dem Wunsch heraus verändern, über das hinauszuwachsen, was sie immer waren.

Wir sehen das oft bei Berufen, bei denen die gewohnte Art, Dinge zu tun, manchmal einfach nicht mehr herausfordernd ist. Nehmen wir zum Beispiel jemanden, der sein ganzes Leben lang als Designer gearbeitet hat und dann beschließt, Software-Programmierung zu lernen.

Haben sie sich grundlegend verändert? Ist ihr Persönlichkeitstyp tatsächlich anders?

Die Persönlichkeitspräferenzen haben sich im Kern nicht verändert.

Wenn sie jedoch in ihrer beruflichen Laufbahn die Möglichkeit hatten, ihre natürliche Neigung zu Empathie und den Wunsch nach Harmonie voll zu entwickeln und zu nutzen, könnten sie an einem bestimmten Punkt im Leben das Bedürfnis verspüren, an der unterentwickelten Seite ihrer Persönlichkeit zu arbeiten, indem sie lernen, Probleme auf analytische Weise mit Logik und auf Ursache und Wirkung basierenden Überlegungen anzugehen.

Die Persönlichkeit ändert sich, Verhaltensweisen können sich ändern, aber der Persönlichkeitstyp bleibt stabil.

Definition von Persönlichkeit und Persönlichkeitstyp

Wenn "Persönlichkeit" nach der Definition von Dictionary.com "die Summe der körperlichen, geistigen, emotionalen und sozialen Merkmale eines Individuums" oder "das organisierte Muster von Verhaltensmerkmalen des Individuums" ist, dann ist es klar, dass die Persönlichkeit nicht dauerhaft ist.

Die Arten von Verhaltensänderungen, die wir in den vorherigen Szenarien besprochen haben, sind gesund. Und sie sind für die Entwicklung eines Menschen notwendig. Ohne diese Art der persönlichen Entwicklung würde man anfangen zu stagnieren.

Der Persönlichkeitstyp, wie er nach dem Myers-Briggs-Rahmen und der Theorie von Carl Jung verstanden wird, ist eine andere Geschichte.

Sie ist nicht die totale Verkörperung der Persönlichkeit, sondern vielmehr eine Reihe natürlicher Veranlagungen, die sich im Grunde genommen nicht ändern, selbst wenn sich unsere Fähigkeiten, Fertigkeiten, Wünsche und Interessen im Laufe unseres Lebens erheblich verändern.

Wenn man die Kombination unserer Erfahrungen und Entscheidungen zusammen mit unseren natürlichen Persönlichkeitsvorlieben zusammenstellt, erhält man ein umfassenderes Bild der "Persönlichkeit".

Das Erkennen unserer natürlichen Persönlichkeitspräferenzen hält uns nicht davon ab, zu wachsen.

Vielmehr gibt sie uns die nötige Selbsterkenntnis, um uns positiv zu entwickeln. Denn wie kann man sich bewusst verändern, wenn man sich selbst nicht wirklich versteht und weiß, wo man steht?

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