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Introduction aux Types Myers-Briggs et à l'Innovation (anglais)
La contribution des types au processus d'innovation
Existe-t-il un lien entre le type de personnalité et l'innovation ? Les recherches menées dans ce domaine ont confirmé qu'il existait en effet un lien et que chacun des seize types de personnalité MBTI® était essentiel au processus d'innovation.
Pourquoi ce guide est-il utile ?
Des recherches ont confirmé qu’il existait un lien entre le type de personnalité et l’innovation et que chacun des seize types MBTI était essentiel au processus d’innovation. Introduction aux Types Myers-Briggs et à l'Innovation met l’accent sur les différentes manières dont les personnes définissent l’innovation et décrit pourquoi, au cours du processus d’innovation, certaines phases semblent faciles alors que d’autres semblent difficiles et fatigantes. Ce guide permet de développer des techniques faciles qui exploitent les points forts des types dans le processus d’innovation, et décrit dans quelle mesure ces techniques permettent de travailler « en dehors de sa préférence » et d’offrir ainsi une nouvelle perspective concernant le processus.
À qui s’adresse t-il ?
Cette brochure est destinée aux organisations cherchant à exploiter la théorie du type pour innover de manière continue. Elle est également indispensable aux personnes souhaitant améliorer leur potentiel d’innovation en mettant à profil les enseignements tirés de la compréhension des types de personnalités.
Comment l’utiliser ?
Ce guide contient des conseils en coaching pour travailler avec des clients à l’amélioration de l’innovation, en permettant de concevoir un plan d’action sur une feuille de travail (comprise dans la brochure), et d’agir sur la base des différentes étapes suggérées pour améliorer les points forts.
Que contient-il ?
- Ne définit pas l’innovation comme des idées créatives mais comme la mise en œuvre de ces idées
- Se penche sur le lien qui existe entre « l’idée » et « le type » et la manière dont les deux interagissent dans le processus d’innovation
- Présente les quatre phases du processus d’innovation : définition, découverte, décision et exécution
- Examine chacun des 16 types MBTI par rapport à l’innovation
- Contient des conseils pour la mise en œuvre de plans d’actions et le maintien de ses engagements, en vue d’une innovation continue et constante