Formation FIRO®

Devenez praticien certifié FIRO pour apporter une nouvelle dynamique aux relations interpersonnelles et aux collaborations

Comprendre le rôle que jouent les besoins sociaux et les attentes mutuelles dans une relation pour désamorcer les frustrations et lever les barrières de l’épanouissement personnel et professionnel.

FIRO

La formation est construite autour d’une pédagogie interactive en blended learning qui facilite l’acquisition des compétences nécessaires à l’utilisation de l’approche FIRO. Elle apporte une méthodologie pour accompagner chacun à comprendre l’impact de ses comportements sur les autres et identifier des réactions contre-productives face à certaines personnes ou à certaines situations.

Le FIRO évalue trois besoins interpersonnels fondamentaux qui conditionnent nos relations avec les autres. Il facilite la prise de conscience de notre propre façon de construire les relations et de nos attentes vis-à-vis des autres, et contribue ainsi à améliorer la communication, développer le leadership, désamorcer les conflits et bâtir la confiance.

Cette formation s’adresse aux professionnels ayant besoin d’acquérir des compétences complémentaires pour travailler sur les problématiques de développement humain telles que :

  • Développement des équipes
  • Développement du leadership
  • Communication
  • Renforcement de la résilience
  • Gestion des conflits
  • Prise de décision
  • Gestion du changement
Prérequis : Cette formation s’adresse aux professionnels exerçant dans le domaine RH et de l’accompagnement, qu’ils exercent en cabinet ou en entreprise.
Une spécialisation RH ou psychologie ou une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans la conduite d'entretien professionnel est souhaitée.
L’outil FIRO est facile à prendre en main. Une fois qu’on a compris son fonctionnement, les applications et les bénéfices sont considérables.

Grant Morffewdirecteur général, Omada Consulting.

2 jours + 1 jour – La formation se compose de deux modules : deux jours pour intégrer les fondamentaux avec la formation FIRO et une journée pour développer vos compétences pour l’animation en collectif grâce à la Masterclass ‘Développer les équipes avec l’approche FIRO’

Vous êtes déjà certifié FIRO ? Il n’est pas nécessaire de repasser le premier module pour participer à cette Masterclass.

La formation permet d’acquérir des compétences en méthodologie d’évaluation des besoins interpersonnels ayant un impact sur les relations professionnelles, l’efficacité personnelle et la performance d’une équipe :

  • Evaluer la pertinence d’utiliser le FIRO face à la problématique exprimée
  • Introduire les besoins psychologiques fondamentaux et le rôle des relations interpersonnelles dans la satisfaction générale dans la vie
  • Aider à expliquer comment ces besoins conditionnent les comportements, attentes et frustrations vis-à-vis des autres et peuvent affecter la confiance mutuelle
  • Explorer les scores pour faire émerger les forces et les angles morts de la manière personnelle de construire les relations ainsi que les écarts possibles entre l’image que nous pensons renvoyer et celle que les autres perçoivent
  • Expliquer le rôle de la (l'in)compatibilité des besoins dans les conflits sur le plan relationnel et sur le style de leadership
  • Intégrer le FIRO dans une démarche plus large d’accompagnement professionnel.

Un parcours de formation multimodal proposant :

  • Un module d’e-learning pour un travail en autonomie : en amont, pendant et après la formation.
  • Une classe virtuelle ou présentielle, s'appuyant sur une pédagogie expérientielle, privilégiant l’interaction et des mises en situation pour permettre d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires dès l’entrée en formation.
  • De nombreux supports pédagogiques : guide, présentations, vidéos, exercices pratiques.
  • Du matériel pour praticien facilitant la préparation et la conduite d'entretiens, tel que les cartes de découverte FIRO, le Guide de développement et la brochure Introduction au questionnaire FIRO-B® dans les organisations.
À noter qu’un travail préliminaire d’une heure ou deux est requis.
  • Pouvoir travailler sur les trois piliers de la confiance pour favoriser les relations positives.
  • Permettre aux leaders d’avoir une idée claire des forces de leur style et des besoins en développement.
  • Enrichir votre boîte à outil avec une approche qui permet d’identifier les besoins relationnels fondamentaux et ainsi comprendre pourquoi et dans quelle mesure nous avons besoin des autres.
  • S’inscrire à une formation en inter (à Bruxelles ou à distance) – Choisissez votre session sur le calendrier ci-dessous.
    Basé ailleurs qu’en Belgique ? Trouvez votre organisme de formation local.
  • S’inscrire à une formation en intra – Aucune des dates ci-dessous ne vous convient – ou bien vous souhaitez former plusieurs collaborateurs de votre organisation en même temps ? Découvrez les formations en intra.

À noter : dans le cadre de la formation en distanciel, des frais de port supplémentaires s'appliquent pour l'envoi du matériel (ex : 30€ HT pour la France métropolitaine). Nous contacter au 02 512 45 14 pour d'autres destinations.

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