OPP-Berater über das Jahr 2016

Frohes neues Jahr von den OPP-Beratern! Im Folgenden finden Sie eine kurze Zusammenfassung des vergangenen Jahres

Zum Jahresanfang teilt Lorraine Mills, Head of Consultancy bei OPP, ihre Gedanken zum Jahr 2016 mit uns

2017 hat begonnen und die letzten Weihnachtsplätzchen sind vernascht – ein guter Moment, um über einen arbeitsreichen Dezember und die wichtigsten Highlights 2016 nachzusinnen.

Produktion und Selbstwahrnehmung: FIRO und TKI

Der Dezember begann hektisch: 44 Feedback- und Entwicklungsgespräche in nur fünf Tagen! In den Sitzungen verwendeten wir die FIRO-B- und TKI-Instrumente. Ausgerichtet wurden sie für einen großen Flugzeughersteller, der in seinem Unternehmen neue Werkzeuge zur Selbstwahrnehmung integrieren wollte.n.  

Telecoms-Kommunikation mit FIRO

Ebenfalls im Dezember entwickelten und veranstalteten wir für ein großes Unternehmen aus der Telekommunikationsbranche eine interaktive auf dem FIRO-B-Instrument basierende Teamentwicklungssitzung. Der Kunde, dem die Förderung und Entwicklung seiner Mitarbeiter ein wichtiges Anliegen ist, hatte erkannt, dass in seinem Verkaufsteam das Verständnis des Kommunikationsstils und dessen Auswirkungen ausgebaut werden musste. Der Schwerpunkt der Sitzung lag darauf, die Selbstwahrnehmung der einzelnen Teilnehmer zu verbessern, andere Teammitglieder besser zu verstehen, und zu erkennen, wie das Team auf Kunden und andere Beteiligte wirkt.  

Highlights 2016: Coaching, Führung und virtuelle Ausrichtung von Schulungen

Im Rückblick auf unsere wichtigsten Highlights des Jahres 2016 ist uns bewusst geworden, wie viel Glück wir hatten, mit so vielen unterschiedlichen Unternehmen zusammenarbeiten zu können! Sie ermöglichen es uns, unser Verständnis ihrer dringlichsten Anliegen und Ambitionen zu vertiefen, und sind unser Ansporn, in unserer Anwendung von Psychologie innovativ zu bleiben. Mit zahlreichen Direktcoachings (davon allein 69 Sitzungen für einen einzigen Kunden!) sowie Schulungen und Entwicklungsmaßnahmen interner Coaches war das Jahr auch im Hinblick auf unsere Coachingarbeit ereignisreich!  

Auch im Bereich Führungskräfte- und Teamentwicklung sahen wir uns mit spannenden Aufgaben und Chancen konfrontiert. Neben der Zusammenarbeit mit Kunden aus ganz Europa koordinierten wir ein Event mit der für uns größten geografischen Reichweite: eine virtuelle Schulung, die sich an Personen aus neun unterschiedlichen Ländern richtete.  

Wir freuen uns auf das neue Jahr und auf die Aufgaben und Chancen, mit denen es unsere Arbeit auf kreative und innovative Weise bereichern wird. Bis demnächst!