OPP-Wirtschaftspsychologen unterwegs

Jede Woche sind die Teams von OPP unterwegs, um eine Reihe wirtschaftspsychologischer Dienstleistungen in ganz Europa zu erbringen – hier einige Beispiele:

Diese Woche waren vor allem die „Grundlagen“ dran: ein MBTI®-Gruppenfeedback-Event, eine Schulung für Beurteiler und eine Runde zum Thema Veränderungsmanagement mit einem Team aus Führungskräften

leadership devMBTI-Gruppenfeedback-Event – Brüssel

Eine Abteilung eines großen Pharmaunternehmens war Gastgeber einer Konferenz für 60 Fernarbeiter aus 13 verschiedenen Sprachregionen in Europa, Nahost und Afrika sowie dem asiatisch-pazifischen Raum. Im Rahmen dieser Konferenz bat der Kunde OPP dabei zu helfen, die persönliche Wirkung und Führungskompetenz der Teilnehmer herauszufinden.

Die Sitzung, die der Kunde sich vorstellte, sollte nicht nur eine gemeinsame Erfahrung darstellen, sondern die Teilnehmer in die Lage versetzen, in ihrer Kommunikation und ihrem Verständnis anderer erfolgreicher zu werden. Um diesen Wunsch umzusetzen, organisierte das Unternehmensberatungsteam von OPP eine halbtägige MBTI-Gruppenfeedback-Sitzung.

Vor der Veranstaltung füllten die Teilnehmer den MBTI-Fragebogen aus – dank der zahlreichen Sprachversionen des Instruments zumeist in ihren jeweiligen Muttersprachen. Anschließend wurden sie in vier Gruppen aufgeteilt, um ihr Verständnis von Präferenzpaaren zu entwickeln. Gruppen und Moderatoren wurden für jedes der vier Präferenzpaare ausgewechselt. Dies mag sich nach einem logistischen Albtraum anhören – es funktionierte jedoch sehr gut und sorgte für lebendige Sitzungen, bei denen auch der Spaßfaktor nicht zu kurz kam.

Da die Sitzungen in Gruppen stattfanden, lernten die Teilnehmer vier verschiedene Moderatoren mit unterschiedlichen MBTI-Typen kennen. Dies war besonders vorteilhaft, denn so konnten sie während des Lernens „live“ miterleben, wie sich der Typ auf den Kommunikationsstil auswirkt.

Für den abschließenden Teil der Veranstaltung setzten sich alle Teilnehmer wieder zusammen, um ihre Best-Fit-Typen zu untersuchen und Aktionspläne zu entwickeln, mit denen sie ihre neuen Erkenntnisse über sich selbst optimal nutzen können. Hierfür warfen wir einen Blick auf ein wesentliches Element des OPP-Ansatzes zur Führungskräfteentwicklung – wenn Führungskräfte ihre Sensibilisierung schärfen, ist das, worauf es letztendlich ankommt, die Art und Weise, wie sie diese Erkenntnisse einsetzen.

Zusammenfassung der Ziele und Erwartungen der Konferenz:

OPP-Moderator: „Man hatte wirklich das Gefühl, dass die Teilnehmer Spaß am interaktiven Aufbau der Veranstaltung hatten. Ein Teilnehmer meinte, es sei toll, mit Moderatoren zu arbeiten, die ihre Arbeit offensichtlich richtig gerne machen!”

Beurteilertraining – Großbritannien:

Eine der Herausforderungen bei der Einstellung von neuen Mitarbeitern ist es, eine einheitliche, faire und objektive Beurteilung durchzuführen – dies ist vor allem bei großen Gruppen wie Studienabgängern schwierig. OPP wird diesbezüglich häufig um Rat gebeten, und diese Woche haben wir einem Kunden bei der Gestaltung und Umsetzung eines Zentrums zur Beurteilung von Studienabgängern geholfen. Darüber hinaus führten wir ein Beurteilertraining durch, das den Teilnehmern die erforderlichen Fähigkeiten vermittelte, um ihre Einstellungsmaßnahmen auch weiterhin selbstbewusst durchzuführen

Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Einstellungsanforderungen. Aus diesem Grund bieten die Wirtschaftspsychologen von OPP mehrstufige maßgeschneiderte und standardmäßige Unterstützungsleistungen an.

Umgang mit Veränderungen – Großbritannien

Diese Woche arbeitet OPP mit leitenden Führungskräften von der Organisation Macmillan Cancer Support, um zu erörtern, wie man Menschen in Veränderungssituationen motiviert, führt und anleitet.