Cap sur la rentrée : 4 outils pour (re)motiver ses équipes

La pause estivale permet de prendre du recul sur les mois écoulés et peut faire émerger de nouvelles idées pour améliorer son quotidien au travail. La rentrée s’accompagne alors souvent de bonnes résolutions, de nouvelles attentes et d’un besoin de renouveau de la part des collaborateurs, ou du moins d’un besoin d'améliorer certains aspects du quotidien. Ce moment est alors une excellente occasion de passer en revue les raisons de notre satisfaction et de notre motivation au travail. A commencer par l’ambiance et les relations interpersonnelles qui arrivent au premier plan dans les facteurs de satisfaction dans le milieu professionnel.

Ainsi, pour partir sur de bonnes bases et enclencher un travail bénéfique aussi bien pour les collaborateurs que pour l’organisation, les outils d’accompagnement fiables et valides sont un choix judicieux : les démarches en profondeur centrées sur l’évaluation de la personnalité et des intérêts professionnels amènent à une meilleure connaissance de soi, de ses motivations et à une meilleure compréhension des autres. Elles permettent ainsi de capitaliser sur les points forts de chacun et révéler les potentiels.

4 outils pour (re)motiver ses équipes :

MBTI : Mieux se connaître et mieux comprendre les autres

• 1 seul outil pour de nombreuses applications (communication ; gestion du changement, du stress, des conflits ; cohésion d’équipe…)
• Formation en blended learning (4 jours + e-learning)
• Club Alumni, évènements, matériel gratuit et large choix de produits pour soutenir votre utilisation post-certification

FIRO : Améliorer la qualité des relations interpersonnelle

• Prendre conscience de son propre style (besoins/comportements) et de son impact sur les autres
• Solution de médiation efficace à la fois pour les équipes et les managers
• Formation de 2 jours et administration en ligne en plusieurs langues

TKI : résoudre positivement les conflits

• Agir plutôt que réagir face aux situations conflictuelles
• Evaluation du mode de gestion des conflits spontané parmi 5 approches et tactiques associées
• Questionnaire simple et accessible et formation d’1 journée

STRONG : faciliter les choix de carrière, de l’orientation scolaire à la reconversion

• Donner du sens à sa carrière
• Secteurs d’intérêts, échelles de métiers et de style personnel, cartographie des métiers les plus adaptés
• Formation de 2 jours et administration en ligne