Inleiding tot type en verandering (Engels)

Waarom is het handig?

Er lijkt soms geen einde te komen aan organisatorische veranderingen. Verschillende werkmethoden, zoals werken op een andere locatie of online samenwerken, zorgen voor nieuwe uitdagingen voor onze zakelijke relaties. Bovendien ondergaan veel organisaties structurele veranderingen. Reorganisaties, fusies, acquisities en uitbesteding maken deel uit van het werk van veel mensen. Dit boekje introduceert daarbij het unieke perspectief van MBTI-type. Het biedt inzicht in waarom verschillende mensen op verschillende manieren reageren op veranderingen, en hoe de communicatielijnen en samenwerking hierbij kunnen worden verbeterd.

Voor wie is het?

Dit boekje is bedoeld voor iedereen die te maken heeft met organisatorische veranderingen, en die zijn bestpassende MBTI-type al kent. Het helpt vooral bij het wegnemen van potentiële conflictoorzaken in tijden van overgang, zoals het feit dat sommige mensen veranderingen opwindend vinden (en er mogelijk toe aanzetten), terwijl anderen het te veel en energierovend vinden. Dit boekje helpt deze verschillen in kaart te brengen en helpt iedereen inzien hoe ze het meeste uit de verandering kunnen halen; of u nu aan de ontvangende kant staat of zich juist afvraagt hoe u dit het beste aan anderen kunt communiceren.

Dit boekje gebruiken?

Deze gids kan worden gebruikt als referentie voor iedereen die betrokken is bij het maken van of aanpassen aan een verandering op de werkplek. De gids biedt informatie voor de lezer om zichzelf en collega’s beter te kunnen begrijpen, zoals bijvoorbeeld de voorspelbare effecten van veranderingen op personen van verschillende MBTI-typen. Bovendien bevat de gids uitvoerbare tips, zowel om personen te helpen hun eigen behoeften in eigen handen te nemen en hun collega’s te ondersteunen, als om leiders te helpen veranderingen te implementeren en erover te praten op een manier die aantrekkelijk is voor alle typemensen. 

Inhoud

• De gids bevat een hoofdstuk voor elk type waarin de behoeften in tijden van verandering worden besproken, evenals de reactie op verandering wanneer niet wordt voldaan aan de behoeften, hoe ze met verlies omgaan en hoe ze reageren tijdens de overgangs- en opstartfasen van verandering.
• Het biedt inzicht in de effecten van verandering en geeft advies over veranderingsmoeheid, cynisme, stress en leiderschap in verandering. Er wordt voortdurend voortgebouwd op de theorie van de MBTI-typen voor het geven van concrete tips in het omgaan met problemen.
• Het geeft ook drie praktische bronnen voor het beheren van verandering, met duidelijke acties om te kunnen omgaan met het conflict.