Patrick Lencioni over vertrouwen in teams, kwetsbaarheid en het MBTI instrument

Wie houdt er niet van een goed verhaal? Verhalen maken het leven leuk. Een goed verhaal is een geweldige manier om informatie te delen en mensen met elkaar te verbinden.

Als je op zoek bent naar een goed verhaal over MBTI^® om te delen in je organisatie, met potentiële klanten of om jezelf even te herinneren aan hoe je de MBTI gebruikt in de praktijk, dan hebben wij een mooie podcast voor je gevonden. 

Hij is gemaakt door Patrick Lencioni – een echte verhalenverteller.

Waarschijnlijk ken je Patrick als de auteur van de bestseller De 5 Frustraties van Teamwork, of misschien heb je wel vaker een online talk van hem bekeken. Hij heeft 11 boeken geschreven, die meer dan 6 miljoen keer verkocht zijn en hij is wereldwijd bekend vanwege zijn bijdrage op het gebied van welzijn, gezondheid en persoonlijke ontwikkeling.

Hij is een groot fan van persoonlijkheidsinstrumenten – en voornamelijk van het Myers-Briggs^® instrument.

“Dit is misschien wel de leukste podcast die ik ooit heb gedaan, omdat ik hier heel graag over praat… Ik snap echt niet hoe iemand een team kan leiden, met anderen kan werken, medewerkers kan managen of voor een baas kan werken zonder hun unieke persoonlijkheidstype te kennen… Dit is zo krachtig...” ~Patrick Lencioni, At The Table podcast

Lencioni’s aanpak voor succes in organisaties focust op gezondheid en welzijn. Een gezonde organisatie bruist, in tegenstelling tot ongezonde of disfunctionele organisaties. En de bron van deze disfunctie is de afwezigheid van vertrouwen. Vertrouwen is de basis van teamsucces, zoals iedereen die de piramide van Lencioni kent weet. 

Het vertrouwen waar Lencioni over praat, focust op kwetsbaarheid en psychologische veiligheid. 

Dit is niet het soort vertrouwen waar wij waarschijnlijk direct aan denken. Doorgaans ontstaat ons vertrouwen vanuit bekendheid met andere mensen, situaties, of gedragingen (het vertrouwen ligt in de voorspelbaarheid).

Vertrouwen dat gebaseerd is op kwetsbaarheid, betekent dat het veilig genoeg is om te kunnen zeggen “Ik weet het even niet” of “ik heb je hulp nodig” – zonder dat je hier later alsnog op afgerekend wordt.  

Om deze veiligheid en vertrouwen tot stand te laten komen in een team, is het cruciaal dat de leider daarin consequent ‘het goede voorbeeld’ geeft. Je kunt het leading by example noemen. “Je kunt iemand die zichzelf onvoldoende kent, het eigenbelang dient of ego beschermt, niet vertrouwen,” zegt Lencioni. Leiders hebben zelfinzicht en zelfbewustzijn nodig, net als de rest van het team. 

Een goede manier om hierover met elkaar in gesprek te gaan is op basis van het MBTI instrument.   

Luister naar wat Lencioni vertelt over ‘de kracht van persoonlijkheid’

In de At The Table podcast van mei 2020, praten Patrick Lencioni en twee collega’s over het MBTI instrument. Het is een Engelstalige podcast, de energie is hoog en het bruist van enthousiasme. Ze laten zien hoe de MBTI hen heeft geholpen zowel op het werk als privé. Er worden mooie voorbeelden gedeeld en interessante klantverhalen besproken. 

Zin om te luisteren? Je vindt de Engelstalige podcast hier: Episode 8, The Power of Personality Profiles

De podcast duurt 35 minuten. Je kunt de podcast ook opslaan en de timing van de belangrijkste boodschappen noteren, zodat je deze kunt delen met je collega’s en klanten. Zoals we eerder al zeiden, mensen reageren positief op goede verhalen. Waarom dan niet de hulp van een grote naam in het werkveld gebruiken om het onze te vertellen?

Bronnen
At The Table podcast, Episode 8: The Power of Personality Profiles 

Patrick Lencioni Five Dysfunctions of a Team OC - YouTube

The Table Group 

Peopleleaders.com.au
How to Interpret Lencioni’s 5 Dysfunctions of a Team - People Leaders