Eén van de grootste uitdagingen voor leiders is de perceptieparadox: twee derde van de leiders is minder inclusief dan ze denken.
Dr Rachel Cubas-Wilkinson, Senior adviseur,
The Myers-Briggs Company
van de leiders overschat de eigen inspanningen om inclusie te bevorderen
van de organisaties zegt dat hun inclusiestrategie niet effectief is
van de Millennials en Generatie Z zegt dat een inclusiestrategie invloed heeft op waar ze willen werken
Onderzoek toont aan dat leiders de sleutel zijn tot een succesvolle inclusiestrategie. Hierbij zijn niet alleen de leiders op het hoogste niveau in een organisatie verantwoordelijk, het betreft alle leiders op alle lagen.
Wil je een inclusiestrategie die iedereen in jouw organisatie bereikt? Maak dan gebruik van onze expertise op het gebied van onderzoek, training, webinars en leiderschap.
Ontdek waarom diversiteit van denken de manier is waarop wij als HR-professionals en practitioners inclusie beter kunnen laten slagen.
Een diepgaand rapport (in het Engels) van 61 pagina's op basis een online onderzoek onder 251 mensen. Alle respondenten waren zelf managers of leiders en hebben ook vragen over hun eigen inclusieve leiderschapsstijl beantwoord