Lederskabsrapport til MBTI^® & FIRO-B^®

Dette er en omfattende rapport, der kan bruges af ledere, som udforsker deres lederskab og kommunikationsstil. Rapporten er en effektiv løsning, når enten MBTI eller FIRO er utilstrækkelige at bruge isoleret. Både FIRO- og MBTI -værktøjerne udnytter væsentlige aspekter af personlighed og adfærd inden for områder som kommunikation, problemløsning, beslutningstagning og interpersonelle relationer. Sammen supplerer de to værktøjer hinanden og giver værdifulde informationer, der kan bruges i et program med kontinuerlig, personlig ledelsesudvikling.

Lederskabsrapporten til MBTI og FIRO-B indeholder

• Grundlæggende fortolkninger af respondentens resultater fra FIRO-B og MBTI Trin I
• En vurdering af respondentens interpersonelle relationer, herunder hvordan vedkommende fungerer i arbejdet med grupper og andre ledere
• En analyse af, hvordan en leder engagerer sig i og påvirker sin virksomhedskultur
• En evaluering af, hvordan lederen håndterer forandringer og stress
• En foreslået handlingsplan for fortsat ledelsesudvikling

Her kan lederskabsrapporten til MBTI og FIRO-B anvendes

• Lederudvikling
• Effektiv ledelse

Adgang til lederskabsrapporten til MBTI og FIRO-B

Lederskabsrapporten til MBTI og FIRO-B er baseret på resultaterne af FIRO-B og den best passende type af MBTI Trin I.

• Det er nødvendigt at bruge den best passende type af MBTI Trin I. Dette kan genereres fra enten et udfyldt MBTI Trin I eller Trin II spørgeskema samt feedback. (Anvendelse af spørgeskemaet til MBTI Trin II giver mulighed for at fortsætte på udviklingsrejsen med MBTI med Trin II uden at skulle udfylde yderligere spørgeskemaer)
• FIRO-B resultater kan udarbejdes på baggrund af udfyldte FIRO-spørgeskemaer