Luk lidt konflikter ind

En høflig virksomhedskultur er en af de udfordringer, vores konsulenter stod over for i september

I dette sammendrag om konsulenternes aktiviteter er konflikter, kommunikation og grupperinger i virksomheden blandt vores kunders udfordringer

Åben over for konflikter

Vores kunde leverer uafhængige pensioner og investeringsrådgivning til medarbejdere og finansieringsinstitutter. Gode relationer mellem kollegaer og kunder er yderst vigtig, og dette understøttes af en venskabelig, uformel kultur. 

Men sommetider fører bevaring af relationerne til en alt for høflig kultur, hvor velbegrundede synspunkter bliver undertrykket. Vi leverede en TKI-session til kundens uddannelses- og udviklingsteam, så de kunne se den konstruktive side af konflikter og lære, hvordan de selv kunne afholde TKI-sessioner i fremtiden. 

Forening af restaurantchefer og fælles sprog

En restaurationskæde satte for nylig sine områdeledere på et MBTI-program for at forbedre deres selverkendelse og få dem til at kommunikere bedre. Nu er turen kommet til køkkencheferne – en rolle, der svarer til køkkenversionen af områdelederen. Med en 1-dags MBTI-workshop lærte områdelederne noget om sig selv og deres arbejdsstil og om effektive ledelseskompetencer. 

Samlet giver disse MBTI-programmer vores kunde et fælles MBTI-sprog for personalet både forrest i restauranten og bagved i køkkenet.  

Vækst gennem justering  

Et markedsføringsbureau ønskede at få styr på talentfastholdelse og talentafgang for at nå virksomhedens vækstmål. Vores konsulenter udarbejdede et program med anvendelse af Dynamic Drivers™-modellen for at rette ledelsesudvikling ind med kundens virksomhedsstrategi og -kultur.