Sådan får man en konsulent til at praktisere

Webinarer for konsulenter, der ikke praktiserer

Hvad gør man, når ens uddannede konsulenter ikke bruger deres uddannelse? 

Det er et spørgsmål, vi hjælper en virksomhed med at finde svar på. Vores kunde havde uddannet nogle medarbejdere til at blive interne MBTI-konsulenter, men de gav ikke frivilligt feedback internt i virksomheden. Kunden var opsat på at få et udbytte af deres investering i MBTI og ønskede at sørge for, at konsulenterne følte sig sikre på deres kompetencer. 

For at appellere til både erfarne og mindre erfarne konsulenter fik vores konsulenter en enkel, men alligevel effektiv idé. De udarbejdede en række korte webinarer til kunden. Webinarerne dækker en bred vifte af nyttige dagligdags anvendelsesområder, for eksempel forandringer, modstandskraft, beslutningstagning og indflydelse – og ved gennemført program får konsulenterne adgang til de værktøjer, de skal bruge til selv at levere sessionerne. Lad os håbe, at dette program giver den opmuntring og styrkede selvtillid, som konsulenterne har brug for. 

Coaching for grupper og teams

To kunder havde behov for coachingprogrammer, og ingen af dem skulle være på tomandshånd. 

Det første var et coachingprogram for et ledelsesteam. Det havde til formål at bidrage til forandringer i teamkulturen efter udnævnelse af en ny teamleder. Teamet havde jævnligt afholdt coachingsessioner efter et teamudviklingsarrangement tidligere på året. Sessionerne fokuserer på at antage den rigtige indstilling og mentalitet og udforske modstanden mod forandringer eller barrierer. Sessionerne afholdes nærmest impulsivt i stedet for at følge en struktur.

Den anden coachingkunde er ikke et intakt team, men en ledelsesgruppe inden for uddannelsessektoren. I dette program får gruppelederne hjælp til at blive samarbejdende ledere, som kan øve indflydelse på tværs af organisatoriske grænser. 

MBTI-workshops: stof til eftertanke  

MBTI-instrumentet bliver anvendt inden for et enorm bred vifte af fascinerende brancher, og blandt de mange MBTI-programmer, som er leveret på det seneste, er en session for en restaurationskoncern. Vores konsulenter leverede et 2-dages program for områdeledere, for at de bedre kunne gennemføre konstruktive udviklingssamtaler med funktionschefer og chefkokke. Kunsten at give effektiv feedback og håndtere konflikter var blandt de områder, som blev udforsket ved hjælp af MBTI-type.