Ændring af teamadfærd

Resultaterne af en medarbejderundersøgelse i en detailvirksomhed var ikke just imponerende for den øverste ledelse. Virksomheden erkendte, at teamet kunne trænge til udvikling, og bad OPP om at udarbejde en teamsession, hvor MBTI-instrumentet blev brugt. Formålet var, at teamet skulle blive bedre til at påskønne den forskel i et team, som kan være en positiv styrke. Det gavnede desuden gennemsigtigheden og gav en bedre forståelse af teamrelationerne.

Konfliktworkshop med åben adgang

En lægevidenskabelig forskningsorganisation ønskede at få udarbejdet en konfliktworkshop med åben adgang, som kunne supplere deres eksisterende udviklingstilbud. Vores konsulenter udviklede og ledede en handlingsfokuseret workshop, der var opbygget omkring TKI-instrumentet, og som hjalp deltagerne til at forstå deres egne og andres tendenser i konfliktsituationer.

Teamsikkerhed

En øverste leder i en global sikkerhedsvirksomhed ønskede, at hendes team oplevede den tankevækkende indsigt, hun selv havde opnået i forbindelse med et udviklingskursus med FIRO-B. Vores konsulent benyttede FIRO-B-instrumentet til at forbedre teammedlemmernes forståelse for hinandens interpersonelle behov og for, hvordan disse behov styrer deres adfærd, og hvordan de kunne kommunikere og samarbejde mere effektivt.

Opbakning til konsulenter

Udover at afholde workshops for kunderne arbejder vores konsulenter også ved siden af vores kunder og hjælper dem med at afholde workshops med deres egne certificerede konsulenter. Det var tilfældet for nylig med en kunde, der ønskede, at deres konsulenter skulle afholde en workshop om modstandskraft. Vores konsulent udarbejdede en session med fokus på stress – de tidlige advarselstegn, måder at håndtere det på, og hvordan man kan opbygge modstandskraft. Derefter blev vores kundes konsulenter orienteret, og vi hjalp med to sessioner. Resultatet? Tilstrækkeligt øget selvtillid hos konsulenterne til selv at afholde fremtidige workshops.