Ny tænkning

I en teamsession for en tilbagevendende kunde så man på, hvordan man indfører ny tænkning og alligevel arbejder inden for de eksisterende grænser.

Innovation med medicoteknologi

Eftersom teamet arbejder i et kraftigt reguleret miljø, henvendte kunden sig til OPP for at finde ud af, hvordan de kunne forny sig og tænke ‘ud af boksen’ og alligevel leve op til de etiske standarder. Inden for rammerne af MBTI-instrumentet så vejlederen på, hvad innovation betyder for individer med forskellige præferencer. Det viste også, hvordan de hver især kunne bidrage til innovationsprocessen i regi af teamets arbejde. 

Sessionen var praktisk, og teamet arbejdede sig igennem innovationsprocessen for et virkeligt emne. De tog derfra med specifikke foranstaltninger og forståelsen af, at de – som et team – allerede var mere innovative, end de tidligere havde erkendt.   

Team 1: statsforvaltning

Et nyoprettet tværfunktionelt team fra et ministerium ønskede at skabe bedre forståelse af dem selv og deres kollegaer i teamet. Vi leverede en session i højt tempo, hvor teammedlemmerne udforskede deres MBTI-præferencer og drøftede dem i et understøttende gruppemiljø.

Team 2: sundhedsvæsen

Et etableret team i sundhedssektoren ønskede at bygge videre på den indsigt, de havde opnået fra en tidligere MBTI-gruppefeedback. Vi udarbejdede og leverede et interaktivt udviklingsarrangement, for at teammedlemmerne kunne få mest muligt ud af hinanden og udpege nye måder at samarbejde bedre på for at nå deres strategiske mål.

Team 3: nonprofit

Denne måned afholdt vores konsulenter desuden et opfølgende arrangement for en velgørenhedsorganisation. Sidste år arbejdede vi med dette team for at hjælpe dem med at styrke deres individuelle bevidsthed om og forståelse af indvirkningen af forskellige personlighedspræferencer. Denne gang så vi mere dybtgående på, hvad det betyder for teamet, når de er under pres eller oplever forandringer.