Бизнес-психологи ОРР делятся своим опытом

Групповое мероприятие MBTI по предоставлению обратной связи - Брюссель

Подразделение крупной фармацевтической компании организовало конференцию для 60 удаленно работающих сотрудников компании из 13 языковых зон в Европе, Азии, Африке, на Ближнем Востоке и Азиатско-тихоокеанском регионе. В рамках данной конференции клиент попросил ОРР предоставить информацию о личностном воздействии и лидерских качествах участников.

Пожелание клиента состояло в том, чтобы в рамках сессии участники не только получили опыт совместного обучения, но также повысили свою эффективность в общении и умении понимать окружающих. Для этого консультационная служба ОРР организовала групповую сессию обратной связи MBTI длительностью в половину рабочего дня.

Участники заранее заполнили опросник MBTI; большинству из них опросник был предложен на их родном языке (благодаря тому, что опросник MBTI переведен на многие языки мира). Затем участники были разбиты на четыре группы для улучшения понимания пар предпочтений. Для каждой из четырех пар предпочтений участники меняли группу и фасилитаторов. Несмотря на кажущуюся сложность организации, сессии оказались эффективными, активными и занимательными.

Участвуя в групповых сессиях, участники вошли в контакт с четырьми фасилитаторами с различными типами личности MBTI. Это принесло большую пользу, поскольку участники в процессе обучения получили возможность оценить влияние соответствующего типа на стиль общения.

В заключительной части сессии участники собрались вместе для обсуждения своего наиболее подходящего типа, а также плана действий по использованию полученных в результате сессии знаний о типах личности с максимальной эффективностью. Ключевой аспект подхода ОРР к развитию лидерства заключается в следующем: приобретая новые знания, лидеры должны непременно их использовать – только тогда возможны положительные изменения.

Цели и требования конференции:

• Повышение информированности о роли лидера в обстановке работы в удаленном режиме
• Повышение качества коммуникации в командах, состоящих из работающих удаленно сотрудников
• Повышение эффективности работы посредством улучшения понимания коллег и самого себя
• Разработка плана личного развития, основанного на новой информации

Фасилитатор OPP делится своими впечатлениями: «Было видно, что им понравился интерактивный характер сессий, а один из участников также отметил, что им было приятно работать с фасилитаторами, которые явно любят свою профессию!»

Обучение специалистов по использованию систем оценки – Великобритания

Одним из сложных аспектов в процессе набора персонала является проведение последовательной, справедливой и объективной оценки, особенно для крупных групп кандидатов, например, выпускников университета. К ОРР часто обращаются за консультациями в данной сфере, и на этой неделе мы помогли одному из наших клиентов разработать и внедрить систему оценки выпускников. Мы также провели тренинг для специалистов по использованию систем оценки для того, чтобы в дальнейшем они смогли уверенно осуществлять процесс набора персонала.

У каждай организации имеются индивидуальные потребности в области набора персонала, в связи с чем бизнес-псхологи ОРР предоставляют различные комбинации индивидуализированной и общей поддержки.

Управление изменениями – Великобритания

На этой неделе ООР работает с высшим руководством благотворительной организации Macmillan Cancer Support и рассматривает способы мотивирования, руководства и обучения персонала с помощью перемен.