Wat weerhoudt leiders ervan inclusief te zijn?

Geplaatst 22 oktober 2021 door Melissa Summer, The Myers-Briggs Company

DEI campaignIedereen weet dat inclusie belangrijk is. Toch blijkt het een grote uitdaging om in de praktijk te brengen. Hoe komt dit? Er zijn meerdere oorzaken die vaak tegelijkertijd spelen. 

We hebben de vijf belangrijkste uitdagingen voor inclusief leiderschap voor je op een rijtje gezet. 

Lees de Nederlandse samenvatting hieronder of download de Engelse infographic

Iedereen heeft vooroordelen
Vooroordelen zijn vaak onbewust, maar ze leren herkennen is een belangrijke stap naar een inclusieve cultuur. Bekende voorbeelden zijn het halo-effect en leeftijdsdiscriminatie.

Diversiteit van denken moet meer aandacht krijgen
Diversiteit van denken is 'het onzichtbare diversiteitskenmerk'. Het is wat we niet direct kunnen zien bij mensen - de manier waarop ze denken, beslissingen nemen, het liefst werken, enz.

Leiders overschatten hoe inclusief ze zijn
Onderzoek toont aan dat leiders niet zo inclusief zijn als ze denken en zichzelf overschatten. Pas dus op voor deze valkuil.

Organisatiestructuren zijn barrières
Inclusie begint met het begrijpen van mensen. Maar sommige organisatiesystemen en processen - bijvoorbeeld de drang naar efficiëntie - kunnen zelfs de beste inclusie-inspanningen belemmeren. 

Leiders missen inclusieve vaardigheden
OK, niet alle leiders maar waarschijnlijk meer dan je denkt. Waarom? Omdat inclusief gedrag moet worden aangeleerd. Leider zijn alleen is geen garantie voor het hebben van inclusieve vaardigheden. 

Meer informatie over al deze uitdagingen vind je in de infographic.

Wil je meer leren over inclusie en waarom het belangrijk is voor mensen en organisaties? Kijk dan op deze Engelse pagina.

Tags: