Strategische werving & selectie

Werving & selectie

Succes nu en in de toekomst? Zorg voor het hart van je organisatie

Ze vormen het hart van je organisatie

Een goed wervings- & selectieproces zorgt voor meer dan alleen het invullen van vacatures. Het zorgt voor het vinden en ontwikkelen van de mensen die het toekomstige succes van jouw organisatie verzekeren.   

Dus, laten we vaststellen wat jouw bedrijf écht nodig heeft. Laten we het strategisch bekijken. Op basis hiervan kunnen we een robuust wervings-, selectie-, en ontwikkelingsproces ontwikkelen, waarmee je de beste kandidaten aantrekt, inspireert én behoudt. Want het is niet alleen voldoende om talent te herkennen. Je moet er ook voor zorgen dat je het behoudt. 

Maak kennis met onze drie stappen voor werving & selectie. En laten we verder praten over strategie voor werving & selectie binnen jouw organisatie.

The Myers-Briggs Company and selection

Succes bepalen 

Eerst zorgen we ervoor dat we de strategie en behoeften van jouw organisatie begrijpen. Op basis hiervan kunnen we identificeren wat voor soort mensen jullie nodig hebben en een selectieproces ontwikkelen om deze mensen te bereiken. Alles stemmen we af op de bedrijfsdoelen.   

Mensen evalueren

We bieden kandidaten de kans om het beste van zichzelf te laten zien en hun potentieel over het voetlicht te brengen. Daarna zetten we onze beoordelingsvaardigheden in om diepgaand en nauwkeurig inzicht te bieden in de capaciteiten, het gedrag en de persoonlijkheid van kandidaten. Op basis hiervan kun jij weloverwogen beslissingen nemen.   

Groei stimuleren

De juiste mensen vinden is cruciaal voor het succes van jouw organisatie. Om daar alles op af te kunnen stemmen, moeten we de strategie en koers van jouw bedrijf vanaf het begin van het proces begrijpen. Als de juiste mensen eenmaal op de juiste plaats zitten, kunnen we helpen met een op maat gemaakt ontwikkelprogramma. Als je in talent investeert, is er een grotere kans om talent te behouden en om in de toekomst nieuw talent aan te trekken.   
  • intrinsieke kwaliteiten
  • drijfveren 
  • capaciteiten
  • onboarding en ontwikkeling
  • opvolgingsplanning
  • geschiktheid voor een functie 
  • organisatiestrategie