Conseil en recrutement

Sélection et recrutement

Développer le cœur de votre organisation pour atteindre vos objectifs de réussite

Ils sont le cœur de votre organisation.

Des procédures de sélection et de recrutement efficaces ne servent pas qu'à combler les postes vacants. Elles permettent de trouver des collaborateurs en phase avec les perspectives futures de votre organisation et de les aider à se développer en ce sens.

Commençons par identifier les éléments et les profils dont votre organisation a réellement besoin. Pour cela, nous opérons de manière stratégique. Nous mettons ensuite en place une procédure de recrutement, de sélection et de développement qui attire les meilleurs candidats.  

Après tout, il ne suffit pas de repérer les profils compétents. Encore faut-il pouvoir les attirer, et les fidéliser.

Découvrez notre approche en trois étapes ci-dessous et contactez-nous pour aller plus loin.

Parlons recrutement et sélection.

The Myers-Briggs Company and selection
 En améliorant les capacités de leadership des participants, nous optimisons leur niveau d'implication, à la fois dans leur fonction et à l'échelle de l'entreprise.

James ClaytonResponsable ressources humainesThorntons.

Définition de la réussite

Nous commençons par définir votre stratégie et les besoins de votre organisation. Nous nous basons ensuite sur les résultats obtenus pour identifier les profils dont vous avez besoin et élaborons un processus de sélection qui permette de toucher les profils ciblés. Tout est donc en parfaite adéquation avec vos objectifs organisationnels.

Évaluation des personnalités

Nous donnons aux candidats l'opportunité de briller et de faire valoir leur potentiel. Nous mettons ensuite à profit notre maîtrise de l'évaluation en effectuant une analyse approfondie et méticuleuse des compétences, du comportement et de la personnalité des candidats. Cela vous permet d'appuyer vos décisions de recrutement sur des données extrêmement fiables.  

potentiel de dÉveloppement

Savoir recruter les bonnes personnes est une condition sine qua non de la réussite. C'est pourquoi nous devons nous efforcer de comprendre votre stratégie et vos objectifs de développement le plus tôt possible dans le processus de sélection. Nous pourrons ainsi nous assurer que tout est cohérent. Une fois les personnes en poste, nous pouvons vous aider à créer des programmes de développement. C'est en vous engageant auprès de vos collaborateurs et en investissant dans leur potentiel que vous aurez les meilleures chances de les fidéliser et d'attirer d'autres profils intéressants.
  • Qualités intrinsèques
  • Éléments moteurs et inspirants
  • Potentiels
  • Intégration des nouvelles recrues et développement
  • Planification de succession
  • Adéquation personne-fonction
  • Stratégie organisationnelle