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1  x Cartes de coaching : intégrer le Type (en anglais) 

Cartes de coaching : intégrer le Type (en anglais)

Enrichir vos entretiens d’accompagnement

Ce set de 31 cartes permet aux praticiens d’appliquer le modèle MBTI® à différentes situations de coaching. Illustrées tout en couleurs et incorporant les Caractères clés™, ces cartes sont un outil aux multiples fonctions permettant de faciliter des échanges intéressants.

Les cartes sont regroupées en huit sous-ensembles listés ci-dessous, dont chacune peut être utilisée au cours de différentes sessions successives en fonction des besoins du coaché.  

  • Introduction générale – pourquoi et comment utiliser le modèle MBTI en coaching
  • Table de distribution du Type – exploration de la sous- ou surreprésentation du Type
  • Un modèle pour le coaching – le modèle en Z adapté pour la connaissance de soi et l’appréhension de la différence  
  • Pilotes et filtres du monde – comment les motivations ont un impact sur la manière dont on perçoit le monde
  • Information sur le Type – motivation, caractéristiques, style d’apprentissage, points de vigilance et défis potentiels pour ceux qui reçoivent cet accompagnement
  • Comprendre les différences – améliorer les performances lorsqu’on travaille avec des personnes de différentes paires de préférence
  • Développement du Type – transition du milieu de vie et utilisation accrue des fonctions moins développées 
  • Style de communication – ce que chaque Type exprime et communique, et ce qu’ils vont le plus probablement contenir et penser

Améliorant la qualité des entretiens individuels, ces cartes permettent de facilement personnaliser un programme d’accompagnement efficace autour des besoins du client.

Pour en savoir plus sur leur utilisation, lisez les instructions complètes (en anglais).

Ces cartes sont offertes lors de la formation Coaching : Integrating the MBTI Instrument (en anglais) durant laquelle vous apprendrez à vous en servir. 

Produit associé : Cartes de coaching : utiliser la dynamique du Type (en anglais)