The Myers-Briggs Company und Auswahl

Auswahl und Personalbeschaffung

Lassen Sie das Herz Ihres Unternehmens wachsen, um den zukünftigen Erfolg zu finden

Sie sind das Herz Ihres Unternehmens.

Ein solider Personalbeschaffungs- und Auswahlprozess erreicht mehr, als nur unmittelbare Lücken zu füllen. Dadurch finden und entwickeln Sie Menschen, die in die Zukunft Ihres Unternehmens passen.

Lassen Sie uns also herausfinden, was und wen Ihr Unternehmen wirklich braucht. Handeln wir strategisch. Dann können wir einen robusten Personalbeschaffungs-, Auswahl- und Entwicklungsprozess aufbauen, der die besten Kandidaten inspiriert.  

Schließlich reicht es nicht aus, nur Talente zu erkennen. Sie müssen Talente anziehen – und sie dann behalten.

Schauen Sie sich den folgenden dreistufigen Ansatz an und kontaktieren Sie uns.

Lassen Sie uns über Personalbeschaffung und Auswahl sprechen.

The Myers-Briggs Company and selection

Erfolg definieren

Wir beginnen damit, ein Verständnis Ihrer Strategie und Ihrer Geschäftsanforderungen zu bekommen. Das verwenden wir dann, um zu identifizieren, welche Art von Mitarbeiter Sie benötigen und entwerfen einen Auswahlprozess, der diese Personen erreicht. Alles ist auf Ihre Geschäftsziele ausgerichtet.

Bewertung von Personen

Wir geben Kandidaten die Möglichkeit, zu glänzen und ihr Potenzial zu zeigen. Wir nutzen dann unsere Fähigkeiten zur Mitarbeiterbeurteilung, um tiefgehende und präzise Einblicke in die Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Persönlichkeiten der Bewerber bereitzustellen. All dies hilft Ihnen, eine umfassend fundierte Einstellungsentscheidung zu treffen.  

Wachstumsfähigkeiten

Für Ihren Erfolg ist es entscheidend, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Deshalb müssen wir Ihre Strategie und Geschäftsrichtung frühzeitig im Auswahlprozess verstehen –, um sicherzustellen, dass alles aufeinander abgestimmt ist. Sobald Mitarbeiter ihre Stellen angetreten haben, können wir Sie bei der Erstellung von Entwicklungsprogrammen unterstützen. Wenn Sie sich für Talente einsetzen und in sie investieren, ist es wahrscheinlicher, dass sie bei Ihnen bleiben und dass Sie in der Zukunft mehr Talent anziehen.
  • intrinsischen Qualitäten
  • Motivatoren und Treibern
  • Kompetenzen
  • Onboarding und Entwicklung
  • Nachfolgeplanung
  • der richtigen Person für den Job
  • einer Organisationsstrategie